10月30日下午（周六），三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理及全體管理人員參加的11月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。主要內(nèi)容1、由分公司副經(jīng)理王鳳鳴傳達(dá)公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的精神；2、由趙潤珍對分公司10月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報，并對11月份施工生產(chǎn)計劃及11月工作要點進(jìn)行了安排；3、由各工程項目經(jīng)理發(fā)言匯報各自的工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況及存在的問題；4、由副經(jīng)理王鳳鳴對各項目經(jīng)理的發(fā)言以及存在的問題進(jìn)行了解答確定解決的辦法和處理的建議；5、由分公司經(jīng)理喬慶麟從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度三方面對各項目部提出了要求； 6、由副經(jīng)理王鳳鳴做了會議總結(jié)。會議由王鳳鳴主持。
