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在太原一建集團公司成立一周年慶祝會上的講話
作者: 來源: 發(fā)布時間:2011年04月11日 點擊數(shù):

同心協(xié)力 再鑄輝煌

----在太原一建集團公司成立一周年慶祝會上的講話

2011410

董事長 黨委書記 總經(jīng)理  王貴聰

同志們:

今天,是我們太原市第一建筑工程集團有限公司成立一周年的紀念日。在這喜慶的日子里,集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工春風(fēng)撲面,心情愉快,著裝統(tǒng)一,神采奕奕的集會在集團公司總部——精營東邊街39號,共同慶祝集團公司一周歲的生日并舉行了莊嚴的職工宣誓儀式,我們將永遠銘記這個莊嚴而美好的時刻。值此,我代表集團公司向全體職工和職工家屬致以親切的慰問!向離退休老同志致以良好的祝愿!向歷屆公司各級領(lǐng)導(dǎo)和為太原一建生存發(fā)展做出貢獻的老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老黨員、老同志表示崇高的敬意和由衷的感謝!祝大家身體健康,生活幸福!

薪火相傳,勇于超越。一年前的今天,我們在傳承太原一建國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了國有企業(yè)改制目標(biāo),結(jié)束了60年國有企業(yè)歷史,開啟了集團公司發(fā)展的新征程,全體職工真正以主人翁的姿態(tài)站在了集團公司發(fā)展的新起點,集團公司領(lǐng)導(dǎo)把股東的信任和支持化為責(zé)任、信心、勇氣和力量,目標(biāo)更加明確,信心更加堅定,意志更加堅強,滿載著全體股東和職工的重托,擔(dān)當(dāng)著全體股東和職工的重任,堅持“三個一切”的指導(dǎo)方針,堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享,讓職工更有尊嚴的發(fā)展理念,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工積極進取,扎實工作,奮力拼搏,勇于超越,短短一年的時間,集團公司從企業(yè)性質(zhì)、內(nèi)部經(jīng)營模式、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、職工收入和福利待遇以及職工精神面貌都發(fā)生了顯著的變化。第一次實現(xiàn)了所有基層單位經(jīng)營無虧損;第一次實現(xiàn)了基層單位上交資金達到100%;第一次出現(xiàn)了七個基層單位上交資金和利潤超百萬元;第一次實現(xiàn)承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤同時創(chuàng)歷史最高紀錄;第一次制訂了集團公司“313”九年發(fā)展戰(zhàn)略愿景規(guī)劃和第一個(20102012)三年發(fā)展規(guī)劃的宏偉藍圖;第一次實現(xiàn)了最大規(guī)模的資產(chǎn)資源整合,形成了以施工主業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃三大板塊的戰(zhàn)略經(jīng)營格局;第一次大幅度地提高了在崗職工工資,人均增資850元;第一次為全體職工制作職業(yè)裝和工裝;第一次為全體股東分取出資紅利;第一次組織規(guī)模較大、行程較遠、時間較長的職工外出休假活動;第一次比較完整地規(guī)劃了企業(yè)文化建設(shè),初步形成了具有集團公司特色的企業(yè)文化建設(shè)體系;第一次舉行全體職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的宣誓活動,以上若干個第一次充分說明了集團公司在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、和諧文明建設(shè)中所取得的豐碩成果。

集團公司的進步需要每個職工的加入,集團公司的發(fā)展需要每個職工的參與。今年是貫徹落實集團公司“313”發(fā)展戰(zhàn)略,實施第一個三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,全面完成今年企業(yè)工作安排提出的各項任務(wù),實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo),對于確保全面實現(xiàn)第一個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)具有決定性的作用,因此,需要各單位各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工扎實工作努力奮斗。

我們一定要貫徹落實好集團公司安全工作和生產(chǎn)起步動員會的精神,抓安全促生產(chǎn),抓市場攬任務(wù),抓現(xiàn)場樹形象。安全生產(chǎn)要全員全過程全方位的抓,時時抓,事事抓、處處抓,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)場就是窗口,項目就是形象,全面落實生產(chǎn)經(jīng)營四個階段的工作重點和管理主題,扎實開展“五比五看”活動,各級領(lǐng)導(dǎo)要把工作重心放在施工現(xiàn)場,腳上要有泥,身上要有汗,現(xiàn)場辦公,指導(dǎo)生產(chǎn),確保施工現(xiàn)場整體管理水平有一個顯著的提高。發(fā)揮集團公司和基層單位兩個積極性,努力抓好市場開發(fā)承攬任務(wù),注重項目評審和風(fēng)險評估,注重選擇優(yōu)良項目,注重市場運營安全,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)作出不懈的努力。

我們一定要貫徹落實好集團公司“313”發(fā)展戰(zhàn)略和第一個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),堅持總包自營為主,不斷夯實基礎(chǔ),做精項目,做強主業(yè);堅持聯(lián)合開發(fā)與自主開發(fā)相結(jié)合,整體規(guī)劃,通盤布局,最大限度地發(fā)揮土地資源效益,抓好項目開發(fā),當(dāng)前,重點抓好西線風(fēng)景項目的開發(fā),確保今年初見成效。堅持抓好服務(wù)租賃業(yè),開動腦筋、挖掘潛力、夯實基礎(chǔ)、增加服務(wù)租賃效益,提高服務(wù)租賃質(zhì)量,提高資產(chǎn)資源利用率,提升資產(chǎn)資源的回報率,努力形成三大板塊齊頭并進、各有側(cè)重的發(fā)展態(tài)勢,為實現(xiàn)第一個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

我們一定要加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì),懂大勢顧大局。不學(xué)習(xí)就會落在別人的后面,落在時代發(fā)展的后面,各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要認真學(xué)經(jīng)濟、學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),要認真學(xué)習(xí)集團公司三年發(fā)展規(guī)劃綱要以及今年以來發(fā)布的文件精神和管理制度辦法,只有加強學(xué)習(xí),才能提高我們的理論水平和綜合素質(zhì),才能懂大勢,顧大局。懂大勢就是要看到并把握好集團公司良好的發(fā)展勢頭,乘勢而上,奮發(fā)有為。顧大局就是要把“家”的概念放大,集團公司就是每個職工賴以生存發(fā)展的大家庭,各級領(lǐng)導(dǎo)和職工有責(zé)任有義務(wù)珍惜愛護集團公司這個大家庭,讓每個職工更多地感受到大家庭的親切感、溫馨感和幸福感。

我們一定要提高各級的執(zhí)行力。執(zhí)行力的核心就是“干”,執(zhí)行力的重心就是抓落實,執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)就是對企業(yè)的忠誠,對崗位的敬業(yè),對工作的認真,各級領(lǐng)導(dǎo)要始終牢記并嚴格遵守集團公司的十不準(zhǔn)紀律紅線,工作在狀態(tài),要認真負責(zé),恪盡職守;工作在狀態(tài),要真抓實干,積極進?。还ぷ髟跔顟B(tài),要嚴于律己,做好表率。

我們一定要認真貫徹太原市委市政府在全市開展的“對標(biāo)一流,尋找差距,制定措施,奮力趕超”的要求,從集團公司到各單位各部門要明確自身“定位”,緊緊找準(zhǔn)“標(biāo)桿”,扎實開展對標(biāo)活動,集團公司要與全省同行業(yè)一流企業(yè)對標(biāo),集團公司內(nèi)部各基層單位要與七個上交資金利潤超百萬元的基層單位對標(biāo),開展分析原因,尋找差距,制定措施的對標(biāo)活動,通過全面對標(biāo),促進集團公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項管理工作上臺階、爭第一、創(chuàng)一流,實現(xiàn)2012年跨入山西省10強施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

同志們:

六十年激情歲月,一甲子光輝篇章。回首過去,光輝與艱辛同在,展望未來,機遇與挑戰(zhàn)并存,一個甲子的光榮已成為歷史,而實現(xiàn)新的夢想需要辛勤耕耘,讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團結(jié),同舟共濟,讓我們牢記誓言,踐行誓言,“擁護企業(yè)章程,遵守企業(yè)制度,維護企業(yè)利益,對企業(yè)忠誠,對崗位敬業(yè),對工作認真,務(wù)實創(chuàng)新,自強自勝,同心協(xié)力,為我們更有尊嚴而努力奮斗”!給力“313”發(fā)展戰(zhàn)略愿景;給力第一個三年發(fā)展規(guī)劃;給力2011年奮斗目標(biāo)。

    謝謝大家!


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