11月25日，七分公司召開(kāi)“項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議”，傳達(dá)集團(tuán)公司11月18號(hào)、19號(hào)會(huì)議“二〇一一年度工程結(jié)算安排”。 二〇一一年企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作安排和關(guān)于開(kāi)展外學(xué)山西四建集團(tuán)內(nèi)學(xué)二分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)安排動(dòng)員及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)要點(diǎn)精神。首先是傳達(dá)學(xué)習(xí)并經(jīng)發(fā)（2011）57號(hào)、58號(hào)文件工作安排和傳達(dá)學(xué)習(xí)經(jīng)辦發(fā)（2011）56號(hào)文件?！瓣P(guān)于開(kāi)展外學(xué)山西四建集團(tuán)內(nèi)學(xué)二分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)”的決定，及副董事長(zhǎng)宋雙玉關(guān)于對(duì)標(biāo)活動(dòng)的基本認(rèn)識(shí)和董事長(zhǎng)王貴聰講了兩個(gè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)公司的現(xiàn)實(shí)情況，達(dá)到“三個(gè)夢(mèng)想”的講話(huà)重點(diǎn)精神。二是學(xué)習(xí)山西四建集團(tuán)和二分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料。三是經(jīng)理郭建新強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想、高度重視認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)涵重要意義。四是學(xué)習(xí)“山西四建集團(tuán)和二分公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)單位有著非凡的與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，為我們及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)提供了最好資料。從中不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬我們創(chuàng)新發(fā)展的新思路。五是通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，收獲的是：董事長(zhǎng)王貴聰將二分公司的成績(jī)歸納為“五個(gè)好”。一是領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)好；二是職工隊(duì)伍的精神狀態(tài)好；三是施工產(chǎn)值完成的好；四是經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的好；五是上交公司資金好。對(duì)照“五個(gè)好”我們的工作明顯存在著不足，差距較大。想要達(dá)到“五個(gè)好”，我們就要對(duì)準(zhǔn)標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)方向，成立對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組制定分公司 “開(kāi)展外學(xué)山西四建集團(tuán)內(nèi)學(xué)二分公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)”的實(shí)施方案。使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠I(yè)績(jī)層層上升，各項(xiàng)管理工作層層提高。經(jīng)理郭建新講到董事長(zhǎng)王貴聰講的“三個(gè)夢(mèng)想”，讓我們非常振奮，精神抖擻，只要有夢(mèng)想就能夠現(xiàn)實(shí)。會(huì)議第二個(gè)重要內(nèi)容：經(jīng)理郭建新安排分公司“二〇一一年度工程決算、財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作”，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行貫徹集團(tuán)公司“二〇一一年度工程決算安排和二〇一一年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作安排”，不折不扣的以文件精神安排工作，盡職盡責(zé)圓滿(mǎn)完成工作。針對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)工作進(jìn)行了統(tǒng)一的安排。要求盡最大努力扎實(shí)工作，把年終工作做精做細(xì)，為企業(yè)明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。