11月19日上午，集團公司召開“對標”動員安排大會。集團公司黨政工全體領(lǐng)導，各基層單位黨政工負責人，集團公司機關(guān)部門負責人及“對標”工作組全體成員參加了會議，總經(jīng)理助理趙琦主持會議。首先，集團公司副總經(jīng)理副書記宋雙玉作“對標”活動動員報告；第二，工程管理部部長李隆介紹山西四建集團公司的先進管理經(jīng)驗；第三，工會副主席李瑞琪介紹集團公司二分公司的先進管理經(jīng)驗。最后，集團公司董事長總經(jīng)理黨委書記王貴聰作重要講話：今天，集團公司召開對外向山西四建集團公司對標，對內(nèi)向集團公司二分公司對標的動員會議，其根本目的就是要通過“對標”活動，扭轉(zhuǎn)普遍存在進取心不強的問題，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，實現(xiàn)企業(yè)“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)創(chuàng)造國家建筑業(yè)最高獎—魯班獎的目標，近而實現(xiàn)百年經(jīng)營老企業(yè)的理想目標，因此，為開展好“對標”活動，提出五點要求，一是要端正態(tài)度。要有積極向上的心態(tài)，進取的心態(tài)來對待。二是要倡導正氣。在集團公司形成“樹正氣，爭先進，創(chuàng)一流”的氛圍，要樹立與企業(yè)一心一意的正氣，多為企業(yè)做貢獻的正氣，積極向上不服輸?shù)恼龤?，勇于?chuàng)新，敢闖敢干的正氣。三要激勵先進。要先進更先進，后進變先進，讓先進閃光發(fā)亮，讓先進感到光榮，讓先進得到更多實惠。四是要提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)營質(zhì)量。五是要加快企業(yè)發(fā)展步伐。趙琦就貫徹落實會議精神提出了具體要求。會議印發(fā)了集團公司成立“對標”領(lǐng)導組，開展“對標”活動的決定以及山西四建集團公司先進管理經(jīng)驗，集團公司二分公司先進管理經(jīng)營等文件和資料。
