3月5日上午，二分公司召開生產(chǎn)起步動員會。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2009年03月12日 點擊數(shù)：
3月5日上午，二分公司召開生產(chǎn)起步動員會。分公司全體領(lǐng)導、全體職工、公司領(lǐng)導王貴聰、張岐泰、宋雙玉、王斌、路志旭、趙晨輝、王建萍、劉潔、經(jīng)理辦主任任秀山、工會副主席門紅參加了會議。一是全文傳達學習了副經(jīng)理張岐泰的起步動員講話和副經(jīng)理副書記宋雙玉代表公司黨委所作的動員講話。二是汾河項目部、太北五場項目部、供電局項目部、機場大道項目部、南沙河回遷樓項目等5個項目經(jīng)理與分公司經(jīng)理簽訂了經(jīng)營目標責任書。三是分公司黨支部書記經(jīng)理孫慶福作08年工作回顧總結(jié)和09年工作安排動員。2008年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，正視困難，團結(jié)奮斗，取得了顯著成績。完成施工產(chǎn)值3884萬元（計劃為2800萬元），實現(xiàn)利潤48.21萬元（計劃為48萬元），上交資金186萬元，名列全公司第一名。全年安全生產(chǎn)無事故，無質(zhì)量事故，創(chuàng)安全文明工作2項，參加了赴川援建抗震救災，為災區(qū)捐款11300元，用2100元慰問赴川援建突出隊員。職工收入大幅增長，2009年按照公司全年工作安排，堅持一手抓企業(yè)改制，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的指導方針。不等不靠，好字優(yōu)先，抓好經(jīng)營發(fā)展。主要目標是承攬任務3000萬元，奮斗目標4000萬元以上，完成施工產(chǎn)值4000萬元，奮斗目標5000萬元，實現(xiàn)利潤65萬元，奮斗目標70萬元，上交資金200萬元，保證不拖欠公司一分錢。創(chuàng)優(yōu)良工程1項，創(chuàng)安全文明工作2項，發(fā)布市級QC成果3項，職工收入增長15%以上，各項工程在公司大檢查中排名保持前五位，培養(yǎng)3名年輕管理者為項目經(jīng)理，保持工程質(zhì)量無事故，安全生產(chǎn)無事故。采取的措施，一是加大承攬任務的力度。重點抓好市政府投資項目，保證承攬2項，爭取3項。二是抓好內(nèi)部管理。提高質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。三是抓好內(nèi)部經(jīng)營。樹立為自己干的思想觀。四是抓好分包（聯(lián)建）項目管理。突出質(zhì)量、安全和資金的管理，五是以人為本，大膽啟用青年骨干。總之，09年要抓住機遇，發(fā)展自己以實際行動迎接建國60周年，為全面完成各項奮斗目標，為新公司的發(fā)展奠定基礎做出貢獻。四是公司黨委書記經(jīng)理王貴聰講話。首先代表公司領(lǐng)導向二分公司領(lǐng)導和職工幾年來取得的成績和對公司做出的貢獻表示祝賀和感謝！今年工作安排，目標明確，措施具體，希望抓好落實。近年來，二分公司之所以能有顯著的經(jīng)營成績，主要標志是①經(jīng)歷了由自建到分包到自建聯(lián)建并重的三個階段后，生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)走向良性發(fā)展的路子。②經(jīng)營管理采取謹慎與靈活的原則把握的較好。不盲目發(fā)展，不盲目介入，把風險降到最低，有了良性經(jīng)營發(fā)展的局面。③注重工程結(jié)算，注重遺留問題的解決，注重資金的回收，特別是在資金上，不但保證分公司的正常經(jīng)營發(fā)展，對公司也是一個大力的支持，有了良性資金運轉(zhuǎn)基礎。④職工的生產(chǎn)積極工作熱情也走向良性發(fā)展的時期。希望二分公司領(lǐng)導和職工認真總結(jié)、思考、研究、判斷能夠讓這種良性發(fā)展環(huán)境持續(xù)發(fā)展下去，長久發(fā)展下去。今后努力的方面一是不要滿足加快發(fā)展，走出企業(yè)改制發(fā)展新路子，目前人員穩(wěn)定，有了積累，具備條件，為公司整體改制發(fā)展從各方面帶好頭。拿出成功的經(jīng)驗和做法，二分公司要先走一步。二是以人為本，為年輕人創(chuàng)造更好的平臺，思路再寬點，膽子再大點，步子再快點，不要讓年輕有憋屈感和壓抑感，以忠誠、能力、貢獻為衡量標準，讓大家心情舒暢的工作，和諧發(fā)展。副經(jīng)理副書記宋雙玉、工會主席王斌分別講話，希望二分公司緊跟公司步伐，加強自力建設，實現(xiàn)與時俱進。最后，孫慶福向公司領(lǐng)導和全體職工表示，一定不辜負公司領(lǐng)導的期望，不辜負職工的期望，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，全力抓好各項管理，全力提高職工生活，全力創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境，探索改制經(jīng)營模式，超額完成各項指標向公司和二分公司職工交一份滿意的答卷。孫慶福主持了會議。
