3月5日上午，集團(tuán)公司黨委書記董事長王貴聰帶隊(duì)，副總經(jīng)理趙琦、主任工程師路志旭，總經(jīng)理助理趙峰、總經(jīng)理助理郭俊斌、工程管理部陳亮一行六人蒞臨二分公司泰倫特煤制化學(xué)品研發(fā)中心項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)起步調(diào)研。
董事長一行來到工地后，直赴施工現(xiàn)場，邊走邊看，仔細(xì)詢問了目前的施工情況，以及今年的施工計(jì)劃安排，集團(tuán)公司黨委書記董事長王貴聰特別指出：施工現(xiàn)場停工期間的材料管理要保證干與不干一個(gè)樣，隨時(shí)清理、整理，要保持常態(tài)化管理;安全文明施工要從起點(diǎn)做起，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要細(xì)，并要求現(xiàn)場存在的不足及時(shí)整改。
在調(diào)研會上，調(diào)研組聽取了分公司及項(xiàng)目部兩級管理對該工程項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明等方面的情況匯報(bào)后，集團(tuán)公司黨委書記董事長王貴聰做了重要指示：1.要珍惜這個(gè)工程，在干中學(xué)、在學(xué)中干，既要鍛煉隊(duì)伍，又要提升企業(yè)形象，還要提高管理水平;2.思想認(rèn)識上要提高，標(biāo)準(zhǔn)決不能降低，觀念決不能落伍，管理上注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣;3.工作的態(tài)度要到位，工程作品要規(guī)范化，既要面子，又要里子;4.堅(jiān)定信心、下定決心，提升一步、鍛煉一步，工程項(xiàng)目要做到形象好，業(yè)績好，成本效益好。5.堅(jiān)定信心，提高霸氣，用“我能行、我必行”的勇氣，在分公司布局方向上再上一個(gè)臺階。最后集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙琦指出分公司班子建設(shè)方面的不足，要求分公司加強(qiáng)班子建設(shè)，做好方方面面的協(xié)調(diào)工作，對項(xiàng)目要提前測算，做到心中有數(shù)，做好成本控制，提高強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同實(shí)現(xiàn)2018年的各項(xiàng)管理目標(biāo)。
