3月8日下午，六分公司組織全體管理人員在山西正通研發(fā)樓項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)2018年安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)李偉副總經(jīng)理，核算三科付朝紅科長(zhǎng)應(yīng)邀參加會(huì)議，會(huì)議在雄壯的太原一建集團(tuán)司歌—筑起希望和鏗鏘有力的員工誓詞聲中開(kāi)始，會(huì)議主要內(nèi)容：一是全體管理人員學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)公司2018年安全生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)上王董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理的重要講話和安全生產(chǎn)工作安排、安全生產(chǎn)整治活動(dòng)的安排等系列文件精神，特別是王董事長(zhǎng)提出的安全管理工作堅(jiān)決做到“八個(gè)必須”，李總經(jīng)理提出的高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，抓好“攬、干、算、收、管”五個(gè)方面的重點(diǎn)，是指導(dǎo)分公司2018年安全生產(chǎn)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的工作指南;二是核算科付朝紅科長(zhǎng)針對(duì)分公司材料、費(fèi)用、票據(jù)以及如何安全經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了講解，并提出了要求;三是集團(tuán)公司李偉副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理薛軍為六分公司在2017年度受到集團(tuán)公司表彰及分公司表彰的優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室、個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng);四是薛軍經(jīng)理對(duì)分公司2018年安全生產(chǎn)起步進(jìn)行動(dòng)員;五是集團(tuán)公司李偉副總經(jīng)理對(duì)六分公司成立以來(lái)一年上一個(gè)臺(tái)階，發(fā)展勢(shì)頭良好給予了充分的肯定，提出要抓住 “兩頭”既抓住市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的龍頭，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理的重頭，抓好“兩個(gè)起步”( 既思想認(rèn)識(shí)的提高，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)起步)提出五點(diǎn)希望：1進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升項(xiàng)目班子管理水平和能力;2要高度重視基礎(chǔ)管理工作，要注重全面發(fā)展;3全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;4必須保證安全生產(chǎn)，做好復(fù)工前的安全隱患檢查;5分公司要注重人才培養(yǎng)，提高年輕職工執(zhí)業(yè)取證率。李偉副總經(jīng)理對(duì)分公司基礎(chǔ)管理方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了幫助和指導(dǎo)。會(huì)上，薛軍經(jīng)理與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了2018年項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)等六個(gè)責(zé)任書(shū)，安全生產(chǎn)起步會(huì)的召開(kāi)，預(yù)示著六分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作全面啟動(dòng)，趙敏主持會(huì)議。
