4月30日上午，集團(tuán)公司召開了五月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會和安全生產(chǎn)專題會議。首先，發(fā)放了《企業(yè)項目管理條例》、《企業(yè)工程質(zhì)量管理條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)》、《企業(yè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)》，并放映了施工現(xiàn)場圖片。第二，工程管理部部長李隆通報四月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況；安排五月份生產(chǎn)計劃；通報本月各單位經(jīng)營情況分析報告對各單位施工生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)；通報施工現(xiàn)場管理考核情況，并宣布處罰通知；安排五月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點及措施。第三，質(zhì)量安全部部長趙宏偉對生產(chǎn)起步以來安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析并進(jìn)行處罰，同時安排五月份安全生產(chǎn)工作重點及措施。最后，王貴聰總經(jīng)理對三分公司、項管二處施工現(xiàn)場存在重大安全隱患給予了安全生產(chǎn)黃牌警告并立即限期整改，同時，結(jié)合當(dāng)前施工生產(chǎn)現(xiàn)狀提出：一是重點抓好四個“必須”。態(tài)度必須堅決、措施必須強(qiáng)硬、獎罰必須分明、目標(biāo)必須實現(xiàn)；二是將聯(lián)建隊伍的考核納入正常管理之中；三是近期將安全帽、工裝全部發(fā)放，統(tǒng)一著裝，不斷提高企業(yè)形象；四是將原來的橢圓項目專用章改為方形工程技術(shù)資料專用章的安排和要求。副總經(jīng)理司中謙介紹了新租庫房的基本情況并集體到現(xiàn)場考查。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各施工生產(chǎn)單位行政負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持了會議。