4月22日下午，在集團公司二樓會議室召開了遺留結算專題會議?？偨洕鷰熗踅ㄆ季驼麄€公司的遺留結算情況作了分析。客觀分析指出遺留結算的業(yè)主大多數(shù)為開發(fā)商、個人，因為資金有意不結算。主觀分析采取的措施不到位，跟蹤力度不夠。如何解決久拖不結的遺留結算，首先從思想上重視，主動出擊，根據(jù)工程項目采取相對應的措施，制定目標計劃、時間，專人負責，扭轉遺留結算久置無人問津的困難局面。與會的10名基層單位負責人對各單位的遺留結算進展情況作了匯報，并制定各自的措施和時間。工程造價管理部部長趙海榮主持會議。