6月5日星期日上午，勞務(wù)中心召開專題會議，對5月13日部門目標(biāo)責(zé)任書簽定以來的工作進行了總結(jié)回顧。會議由勞務(wù)中心主任李偉主持。他首先通報了6月2日生產(chǎn)會議精神，組織大家學(xué)習(xí)了王貴聰董事長在6．2生產(chǎn)會議上的重要講話精神。他接著回顧了5月15日部門目標(biāo)責(zé)任書分解專題會議上安排的主要工作，對執(zhí)行部門周工作計劃、個人周工作計劃的情況給以充分肯定，對三周來部門工作計劃完成情況進行了總結(jié)。會上，勞務(wù)中心全體匯報了5月16日以來主要工作完成情況，對上周工作計劃的完成情況進行了自我總結(jié)，提出了下周工作計劃。李偉強調(diào)，通過近期抓工作計劃的安排和落實，部門整體工作邁上了新的臺階，所有同志能緊緊圍繞部門工作目標(biāo)責(zé)任書和個人工作目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)肅認真地制定每周的個人工作計劃，并能較好的落實，這就是對集團公司員工誓詞中的“忠誠、敬業(yè)、認真”三種態(tài)度的最好落實，今后要堅持這種良好的工作方式，以周計劃的落實，促進月計劃的完成，以月計劃的完成，保障部門年度工作部標(biāo)責(zé)任書各項目標(biāo)的實現(xiàn)。會上，李偉對部門同志下周工作計劃的可行性和考核方法提出了意見，對當(dāng)前集團公司涉及中博會的重點工程：二分公司雙塔烈士陵園、五處汾河南延景觀綠化、七處長風(fēng)商務(wù)區(qū)綠島平臺的勞務(wù)組織和勞力供應(yīng)進行了安排。最后，他要求大家認真學(xué)習(xí)并一建經(jīng)發(fā)【2011】32號《關(guān)于對施工現(xiàn)場勞務(wù)隊伍管理考核的規(guī)定》文件精神，從6月起認真貫徹執(zhí)行，通過強化對勞務(wù)隊伍的管理考核，促進集團公司勞務(wù)管理水平的不斷提升。