5月13日下午，集團公司總部機關(guān)召開全體人員會議，會議主題是總部機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理黨委書記王貴聰簽訂部門工作目標(biāo)責(zé)任書，副總經(jīng)理黨委副書記宋雙玉主持簽字儀式。總經(jīng)理辦公室、黨委辦公室、工會、人力資源部、工程管理部、市場開發(fā)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部、工程造價部、機電管理部、法律事務(wù)部、審計監(jiān)察部、行政保衛(wèi)部、清欠辦、勞保中心、勞務(wù)中心、檢測中心、資金中心、培訓(xùn)中心等20個部門負(fù)責(zé)人分別宣讀了本部門的重點工作目標(biāo)和日常工作目標(biāo)書并與總經(jīng)理黨委書記，各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作目標(biāo)責(zé)任書上簽字。簽字儀式結(jié)束后王貴聰作重要講話。一是下大力氣加強集團公司總部的建設(shè)。企業(yè)改制后隨著集團公司的不斷發(fā)展，逐步要實現(xiàn)集團化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。集團公司總部機關(guān)的職能作用越來越顯得非常重要。剛才舉行了簽字儀式，明確了總部機關(guān)各部門的任務(wù)目標(biāo)，盡管時間上稍晚了些，但卻邁開了可喜的步子，明確了各部門的重點工作任務(wù)和目標(biāo)其目的，就是要充分發(fā)揮和體現(xiàn)集團總部機關(guān)的職能作用，不下大力氣加強集團公司總部的建設(shè)，就不會圓滿實現(xiàn)我們“313”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和第一個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。因此，必須重視和加強集團公司總部的建設(shè)，今天簽字標(biāo)志開啟了加強部門工作責(zé)任提高工作標(biāo)準(zhǔn)，強化部門職能作用的大幕。二是確保責(zé)任目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。建立工作目標(biāo)責(zé)任制的目的，就是要做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。實現(xiàn)大目標(biāo)必須要有若干小目標(biāo)來保證，把大目標(biāo)分解成若干小目標(biāo)，分解到各部門，分解到每個人頭，每個員工要牢記誓詞中“對企業(yè)忠誠，對崗位敬業(yè)，對工作認(rèn)真”這三句話，真正落實工作上和行動中。三是逐步建立工作責(zé)任目標(biāo)綜合考核體系和考評機構(gòu)。集團公司正在分級制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，要形成一級對一級負(fù)責(zé)，一級對一級考核。最后，宋雙玉就貫徹總經(jīng)理黨委書記王貴聰?shù)闹v話指出“提高目標(biāo)管理的認(rèn)識，抓好目標(biāo)管理的落實”。抓住重點工作，抓好基礎(chǔ)管理，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn)，把“忠誠、敬業(yè)、工作”三種態(tài)度變?yōu)槊總€人的自覺行動的要求。