11月27日上午，十八處組織全體員工傳達(dá)貫徹了11月19日召開的“集團(tuán)公司對標(biāo)工作安排動員大會”的會議精神。首先集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)（2011）56號“關(guān)于開展外學(xué)山西四建集團(tuán)、內(nèi)學(xué)二分公司對標(biāo)學(xué)習(xí)活動的決議”文件和“山西四建集團(tuán)公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”“集團(tuán)公司二分公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料”。處長朱連生傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長總經(jīng)理黨委書記王貴聰?shù)闹匾v話。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王經(jīng)理強(qiáng)調(diào)本次“對標(biāo)”活動的根本目的和“五點(diǎn)要求”，結(jié)合集團(tuán)公司開展的“對標(biāo)”活動，處領(lǐng)導(dǎo)班子針對十八處目前在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了剖析研究，決定以此次集團(tuán)公司開展的“對標(biāo)”活動為契機(jī)，以集團(tuán)公司二分公司和山西四建為榜樣，端正態(tài)度積極進(jìn)取，形成“樹正氣，爭先進(jìn)，創(chuàng)一流”的正氣氛圍，利用冬季施工淡季，組織全體員工重新系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，努力提高項(xiàng)目部的管理水平。攻堅(jiān)克難，完成遺留結(jié)算的核定和工程款的回收工作，全面提升業(yè)務(wù)管理水平，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。處長朱連生主持了會議。