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       12月12日晚6時，總經(jīng)理辦公室召開室務(wù)會議，主任任秀山一是傳達了集團公司最近開展的企業(yè)管理運營診斷，內(nèi)外對標和系列座談會等三大活動情況和主要精神；二是安排了近期辦公室每個人員的具體工作并提出要求；三是各自檢討了在工作中存在的差距不足和工作失誤，吸取工作的教訓(xùn)，提高認識，改進工作，提高效率，無論什么工作都要體現(xiàn)辦公室全體人員團結(jié)協(xié)作，互相補臺的精神和工作氛圍，把辦公室的每項工作做的更加扎實、細致、縝密。