在企業(yè)工作大會(huì)上的講話(huà)
董事長(zhǎng)黨委書(shū)記總經(jīng)理 王貴聰
同志們:
今天,集團(tuán)公司召開(kāi)2012年企業(yè)工作會(huì)議。剛才,人力資源部長(zhǎng)范立強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員聘任的文件;副總經(jīng)理宋雙玉代表集團(tuán)公司作了2011年度的工作總結(jié)和2012年企業(yè)工作安排部署的報(bào)告;總會(huì)計(jì)師趙晨輝對(duì)各單位2012年任務(wù)指標(biāo)作了綜合補(bǔ)充說(shuō)明;集團(tuán)公司子公司山西龍城路橋建筑公司,基層單位一分公司,第一工程處分別代表子公司、分公司和工程處與集團(tuán)公司總經(jīng)理在授權(quán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)補(bǔ)充書(shū)上簽字,常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰宣讀了集團(tuán)公司對(duì)2011年模范單位和先進(jìn)單位的表彰決定,大會(huì)對(duì)模范單位和先進(jìn)單位給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì);集團(tuán)公司黨委委員工會(huì)主席王斌代表集團(tuán)公司黨委作了2012年黨委工作的報(bào)告;集團(tuán)公司工會(huì)副主席李瑞琪代表集團(tuán)公司工會(huì)作了2012年工會(huì)工作的報(bào)告,這些重要的工作部署,是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司股東大會(huì)批準(zhǔn)、董事會(huì)確定的2012年經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體步驟和重要舉措,今天的大會(huì)是全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì),誓勢(shì)大會(huì),以今天大會(huì)為標(biāo)志,我們已經(jīng)吹響了2012年各項(xiàng)工作的進(jìn)軍號(hào)。2012年集團(tuán)公司將以“進(jìn)中求穩(wěn)”為總基調(diào),以“加快發(fā)展、重塑形象、增強(qiáng)實(shí)力、增加積累、造福員工、回報(bào)社會(huì)”為總思路,各項(xiàng)工作將全面鋪開(kāi),快速推進(jìn)?!斑M(jìn)”就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)工作安排,牢牢抓住施工主業(yè)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提升集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,提高集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益?!胺€(wěn)”就是既要穩(wěn)步推進(jìn)三大板塊經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的發(fā)展,也要穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),保持集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。為此,提出以下四個(gè)方面的要求:
1、企業(yè)發(fā)展,安全先行
最近,國(guó)務(wù)院印發(fā)的《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》中強(qiáng)調(diào)指出:企業(yè)是質(zhì)量安全第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全實(shí)施一票否決,要嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體作用,提高企業(yè)質(zhì)量安全管理水平。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各項(xiàng)目部要始終把安全放在一切工作的首位;始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;始終堅(jiān)持先安全生后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),保安全促生產(chǎn)的原則;始終把安全生產(chǎn)作為集團(tuán)公司最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)抓,要全面抓好安全教育,全面落實(shí)安全責(zé)任,全面執(zhí)行安全制度,全面加強(qiáng)安全管理,做到安全管理零缺陷,現(xiàn)場(chǎng)安全零死角,設(shè)備安全零隱患,確保實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
2、用核心價(jià)值觀,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展
“誠(chéng)·和”是集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀。價(jià)值觀是通過(guò)人們的行為取向及對(duì)事物的評(píng)價(jià)態(tài)度反映出來(lái)的,是世界觀的核心,是驅(qū)使人們行為的內(nèi)在動(dòng)力。價(jià)值觀不僅影響每個(gè)人的行為,更重要的是影響著群體的行為和整個(gè)組織的行為。價(jià)值觀是衡量一個(gè)人內(nèi)在的尺度,它支配著每個(gè)人的行為態(tài)度和信念,支配著每個(gè)人認(rèn)識(shí)世界,認(rèn)識(shí)事物,明白事非和做事的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀和價(jià)值理念已成為人類(lèi)公認(rèn)的價(jià)值原則和行為活動(dòng)的準(zhǔn)則。價(jià)值觀的正確與否,不僅關(guān)系到每個(gè)人一生的生存發(fā)展,更關(guān)系到一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族,一個(gè)企業(yè)的前途命運(yùn)和生存發(fā)展。日本京瓷株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng),日本航空公司董事長(zhǎng)被稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)之神的稻盛和夫,他白手起家,歷盡艱辛,把京瓷和日航兩家公司經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為幾十年無(wú)虧損并成為世界500強(qiáng)的企業(yè),靠的是“敬天愛(ài)人”的經(jīng)營(yíng)秘方,靠的是“人生+工作結(jié)果=人格+理念×熱情×能力”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)方程式,“至誠(chéng)”是他經(jīng)營(yíng)兩家公司永恒的價(jià)值理念,把這個(gè)價(jià)值理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工每個(gè)崗位每個(gè)工作的細(xì)節(jié)中,并成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為,稻盛和夫?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值理念,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工要真正以集團(tuán)公司“誠(chéng)·和”的核心價(jià)值觀,以“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),對(duì)崗位敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真”的誓言來(lái)修煉自己的靈魂,以認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)、熱情和加倍努力地工作來(lái)升華集團(tuán)公司“誠(chéng)·和”的核心價(jià)值觀,讓我們共同發(fā)揚(yáng)光大這個(gè)核心價(jià)值觀,共同經(jīng)營(yíng)好太原一建我們共有的家園,讓太原一建不斷地加快發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力,為員工創(chuàng)造幸福,為股東創(chuàng)造效益,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。
3、增強(qiáng)信心和動(dòng)力,加快發(fā)展步伐
一個(gè)企業(yè)家和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只有把企業(yè)經(jīng)營(yíng)成為一流的企業(yè),才是真正成功的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者,而成功的秘訣就是源于信心和動(dòng)力。信心是每個(gè)人的精神支柱,也是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)中永不衰竭的動(dòng)力源泉。信心能讓我們看到企業(yè)美好未來(lái)的前景,動(dòng)力驅(qū)使我們加快實(shí)現(xiàn)美好前景的步伐,把太原一建集團(tuán)打造成一流施工企業(yè)之門(mén)的鑰匙就掌握在我們自己的手中,要實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)“313”發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工貴在自信,重在動(dòng)力,成在實(shí)干。近兩年來(lái),在所有企業(yè)共同面臨人工費(fèi)成本上升和原材料成本上升;企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重;企業(yè)利潤(rùn)空間縮??;應(yīng)收賬款不斷增加資金鏈緊張;外部市場(chǎng)環(huán)境堪憂(yōu)等五大難關(guān),導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)了發(fā)展動(dòng)力和信心不足的環(huán)境下,我們太原一建集團(tuán)能夠從任務(wù)市場(chǎng)的占領(lǐng),營(yíng)業(yè)總額的不斷上升,利潤(rùn)指標(biāo)的不斷提高,資金的不斷積累,職工收入的不斷增長(zhǎng)以及為職工辦的一系列實(shí)事好事等方面,都取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果。這些成績(jī)的取得就是我們集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工始終堅(jiān)定信念,增強(qiáng)信心的結(jié)果,就是始終把“一切從企業(yè)實(shí)際出發(fā),一切從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),一切從維護(hù)職工根本利益出發(fā)”作為我們發(fā)展動(dòng)力的結(jié)果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要倍加珍惜集團(tuán)公司當(dāng)前來(lái)之不易的這一成果,在實(shí)際工作中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維,開(kāi)闊思路,堅(jiān)定信心,積極進(jìn)取,努力奮斗,體現(xiàn)價(jià)值,發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),鍥而不舍的精神,緊盯目標(biāo),直面困難,不猶豫不退縮,積極探索解決問(wèn)題之策,化解矛盾糾紛之方,堅(jiān)持不懈地把2012年各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、全面抓工作,提高執(zhí)行力
執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的反映,領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力體現(xiàn)為總攬全局深謀遠(yuǎn)慮的洞察能力,銳意創(chuàng)新善于突破的思維方式,鎖定目標(biāo)咬住不放的工作態(tài)度,頑強(qiáng)拼搏埋頭苦干的務(wù)實(shí)作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作理解包容的人格力量。任何事情都是有底線(xiàn)的,全面抓好工作,提高執(zhí)行力就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的底線(xiàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)守這個(gè)最起碼的底線(xiàn),絕不能突破,一旦突破這個(gè)底線(xiàn),集團(tuán)公司這個(gè)大廈就會(huì)失去根基,集團(tuán)公司這艘航船就會(huì)失去航向,集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要用對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)來(lái)守衛(wèi)自己的政治底線(xiàn),用信心和動(dòng)力來(lái)守衛(wèi)自己的思想底線(xiàn),用人品良心來(lái)守衛(wèi)自己的道德底線(xiàn),用提高執(zhí)行力來(lái)守衛(wèi)自己的紀(jì)律底線(xiàn),用健康來(lái)守衛(wèi)自己的生活底線(xiàn)。對(duì)待名利要有滿(mǎn)足感,對(duì)待工作要有緊迫感,對(duì)待事業(yè)要有責(zé)任感,要以實(shí)績(jī)求進(jìn)步,以品行樹(shù)威信,以作為得地位。這就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高執(zhí)行力履職盡責(zé)的基本要求,更是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“313” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的重要保證。
同志們:
2012年已過(guò)去近兩個(gè)月的時(shí)間了,目前,正值春回大地萬(wàn)物復(fù)蘇的驚蟄時(shí)節(jié),大好的時(shí)節(jié),大好的形勢(shì),催促我們必須快馬加鞭,齊心協(xié)力,大干快上,讓我們以“誠(chéng)·和”的價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)我們的行動(dòng),以對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),對(duì)崗位敬業(yè),對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度來(lái)體現(xiàn)我們每個(gè)人的價(jià)值,盡心盡責(zé)干好自己崗位的事,全心全意干好企業(yè)的事,讓我們共同書(shū)寫(xiě)集團(tuán)公司2012年更加精彩的篇章!為集團(tuán)公司擁有更加美好的明天而共同努力!
謝謝大家!