隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善、工程質(zhì)量管理體制的改革、工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的改變以及《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的出臺(tái),使監(jiān)督人員在新時(shí)期面臨新的挑戰(zhàn)。監(jiān)督員素質(zhì)的高低不僅直接關(guān)系到監(jiān)督管理工作的好壞還將對(duì)一個(gè)行業(yè)和單位的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。筆者在實(shí)際工作中體會(huì)到,當(dāng)代工程質(zhì)量監(jiān)督員要做好本職工作,必須具備以下要素。
(1)既要有責(zé)任心,又要有事業(yè)心。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)待工作的基本要求,是一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)意志的源泉;事業(yè)心是一個(gè)人對(duì)待工作的精神要求,是一個(gè)人為自己所從事的事業(yè)而獻(xiàn)身的動(dòng)力。監(jiān)督員首先要有責(zé)任心,時(shí)刻不忘工程質(zhì)量是百年大計(jì)、人命關(guān)天的大事;同時(shí)更要具有事業(yè)心,才能克服困難和挫折,堅(jiān)持做好本職工作,并不斷開拓進(jìn)取和創(chuàng)新,取得更好的成績(jī)。
(2)既要有積極性,又要有創(chuàng)造性。一個(gè)人對(duì)工作沒有積極性,沒有熱情,就不可能把這項(xiàng)工作做好。積極性是開展工作的前提,創(chuàng)造力則是一切事業(yè)的生命線。改革中,出現(xiàn)的新問題,沒有現(xiàn)成的模式可以照搬照抄,只有勇于和善于根據(jù)實(shí)踐的要求進(jìn)行創(chuàng)新,自覺地把思想認(rèn)識(shí)從教條主義、主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,大膽進(jìn)行探索;只有勇于打破陳規(guī)陋習(xí)的束縛,善于在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新問題,敢于開拓,善于創(chuàng)新,才能有所創(chuàng)造,有所前進(jìn),才能不斷開創(chuàng)工作新局面。
(3)既要有德行,又要有才能。德與才是一個(gè)完整的統(tǒng)一體,不能割裂,不能偏廢。作為當(dāng)代工程建設(shè)監(jiān)督員,以簡(jiǎn)單手段的監(jiān)督為下策;以自身言行帶動(dòng)人是中策;以思想加行為加品德影響人為上策。這其中,既有品德問題,也有才能的問題,“德”是要解決思想的問題,“才”是要解決實(shí)踐的問題才因德而顯,德因才而彰。新時(shí)期,更加需要德才兼?zhèn)?、以德馭才的質(zhì)量監(jiān)督員。
(4)既是監(jiān)督員,又是服務(wù)員。事業(yè)單位的改革方向是向技術(shù)、服務(wù)型發(fā)展,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受政府委托的行業(yè)管理機(jī)構(gòu),事業(yè)單位行使政府職能,一方面監(jiān)督人員必須發(fā)揮自身的專業(yè)知識(shí)借助現(xiàn)代技術(shù),解決工程中的質(zhì)量難題;另一方面要監(jiān)督各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。隨著WTO的加入,政府行為更趨向服務(wù)作為履行政府職能的監(jiān)督員,必須具有質(zhì)量第一的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理目標(biāo)。既要當(dāng)好監(jiān)督員,又要當(dāng)好服務(wù)員,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為人民創(chuàng)造出更多更好的,還要具備其它學(xué)科的知識(shí),要善于根據(jù)工作需要不斷吸取新的知識(shí),以擴(kuò)大自身的知識(shí)面,開闊視野,增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性,從而提高工作能力。同時(shí),還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),利用先進(jìn)的檢測(cè)手段,來提高工作質(zhì)量和效率。
(5)既是將才,更要是帥才。監(jiān)督人員不僅要有工作能力,更要有協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)才能,當(dāng)代的工程質(zhì)量監(jiān)督,除了對(duì)工程實(shí)體關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督外,還要對(duì)責(zé)任主體各方的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的質(zhì)保體系、誠(chéng)信體系等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。一個(gè)監(jiān)督員實(shí)質(zhì)上是一個(gè)專業(yè)型的管理者,他將面臨多個(gè)管理對(duì)象,且工程建設(shè)有一定的工期,難免不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和事故,難免不發(fā)生群眾關(guān)于質(zhì)量的投訴。此時(shí),監(jiān)督人員將行使協(xié)調(diào)和解決問題的職責(zé),運(yùn)用組織形式,依據(jù)程序解決矛盾,處理問題,審時(shí)度勢(shì),趨利避害,充分發(fā)揮監(jiān)督員的協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)的能力,才能盡職盡責(zé)地完成監(jiān)督任務(wù),使工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地順利進(jìn)行。