3月4日下午，公司工程技術(shù)部組織召開2008年企業(yè)技術(shù)工作座談會。會議由總工程師路志旭主持，各基層單位主任工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)部全體人員參加了會議?？偣こ處熉分拘窬凸?span lang=EN-US>2008年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、當(dāng)前公司改制情況等工作做了安排和說明，針對技術(shù)工作的九項主要內(nèi)容進(jìn)行了闡述。副總工程師張榮陸對2008年企業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行了具體安排。參會人員圍繞如何更好地開展技術(shù)工作提建議、談想法，對如何更好地開展技術(shù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出了寶貴意見。最后，總工程師路志旭總結(jié)講話，對于大家提出的意見公司要認(rèn)真對待，逐一落實。全體人員共同領(lǐng)會學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理王貴聰3月3日生產(chǎn)系統(tǒng)會議上的講話精神，路志旭對技術(shù)人員提出了“五個轉(zhuǎn)變”的要求：即思想觀念的轉(zhuǎn)變；工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變；工作效率的轉(zhuǎn)變；執(zhí)行能力的轉(zhuǎn)變；精神面貌的轉(zhuǎn)變。本次座談會對如何搞好企業(yè)技術(shù)工作提出了許多合理化建議，取得了良好的效果。