拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

機(jī)關(guān)  邊麗

2012年3月22日至24日，我參加了太原一建集團(tuán)高績(jī)效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，有幸地成為了其中的一名隊(duì)員。通過(guò)為期三天緊張而有序的訓(xùn)練，我學(xué)到了很多，感觸到了很多，同時(shí)收獲了很多，思想受到了洗禮，心靈受到了震撼。我由衷地感謝集團(tuán)公司給了我這樣一個(gè)反醒自己提升自我的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，希望以后集團(tuán)公司能夠多組織這樣的培訓(xùn)。

     

培訓(xùn)的核心和目的是什么？我認(rèn)為是“改變”。如果作為受訓(xùn)隊(duì)員的我們，在培訓(xùn)后沒(méi)有任何改變，那培訓(xùn)無(wú)疑是失敗的，也決不是領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。也就是說(shuō)，培訓(xùn)后我們?cè)撛趺醋?？如何改進(jìn)自己的工作？這才是最重要的。通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，首先我在思想上有了轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定了自己“努力工作，熱愛(ài)生活，關(guān)愛(ài)他人，先做人，后做事，對(duì)工作不言敗、做一個(gè)有愛(ài)心的人，勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)的人”這樣一個(gè)強(qiáng)烈的欲望和信念。同時(shí)，我也更加深切地體會(huì)到在受訓(xùn)過(guò)程中主教練講的最多的三句話(huà)“最高境界靜悄悄”、“不拋棄不放棄”、“把掌聲送給自己”的深遠(yuǎn)內(nèi)涵及意義。我認(rèn)為，這就是我的收獲，終生的收獲，能夠受用一輩子的收獲！

從訓(xùn)練基地回來(lái)，我有幾晚曾躺在床上久久難眠，整個(gè)訓(xùn)練的一幕幕就像放映電影一樣在我腦海中一一閃過(guò)。從早晨出發(fā)，到達(dá)目的地整隊(duì)，然后吃早飯，分房間，再到逐一完成破冰、信任背摔、穿越生死電網(wǎng)、晚上的生命之旅、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七巧板、8米高斷橋超越自我、孤島求生、畢業(yè)墻等項(xiàng)目以及最后的室內(nèi)培訓(xùn)聽(tīng)課等，整個(gè)訓(xùn)練的每個(gè)過(guò)程，每個(gè)環(huán)節(jié)都?xì)v歷在目，記憶猶新，每件事情每個(gè)細(xì)節(jié)都使我深受觸動(dòng)，有所感悟。

總之，通過(guò)眾行企業(yè)管理咨詢(xún)公司一行9位教官的分工協(xié)作和全力付出以及我們86名隊(duì)員的齊心協(xié)力和滿(mǎn)腔熱情，我們第一批受訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)較好地完成了“破冰”游戲、“信任背摔”、“電網(wǎng)逃生”、 “8米高斷橋”、“生命之旅”、“七巧板游戲”、“孤島求生”以及“生死墻”等一系列經(jīng)典項(xiàng)目的拓展訓(xùn)練任務(wù)，在訓(xùn)練的整個(gè)過(guò)程中，我付出了許多，也收獲了許多，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有不同的感受。

通過(guò)接受“破冰”游戲訓(xùn)練，我懂得了在工作團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員需要心與心的交流，人與人的關(guān)愛(ài)，打破隔閡，融化心靈的堅(jiān)冰；

通過(guò)“信任背摔”訓(xùn)練，我領(lǐng)悟到在工作中同事間的信任、支持和相互鼓舞多么的重要；

通過(guò)“電網(wǎng)逃生”，我懂得“太原一建”這個(gè)大團(tuán)隊(duì)正在為了一個(gè)共同的目標(biāo)和使命在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)著，在前進(jìn)的過(guò)程中倘若隊(duì)友遇到困難時(shí)，我要做到不拋棄，不放棄；

通過(guò)“8米高斷橋”項(xiàng)目的訓(xùn)練，我感受到了要學(xué)會(huì)放棄對(duì)工作中所遇到的新事物的恐懼，因?yàn)橛小疤唤ā边@個(gè)家在溫暖著我，家中的每個(gè)成員在支持和鼓舞著我，我要挑戰(zhàn)自己，超越自我，竭力完成任務(wù)；

通過(guò)體驗(yàn)“生命之旅”，我深切地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)世界上是父母子女和周?chē)挠H人同事給予了我全部的愛(ài)，我要懂得感恩，感恩父母，報(bào)效企業(yè)，回報(bào)社會(huì)；

通過(guò)體驗(yàn)“七巧板”項(xiàng)目的訓(xùn)練，我深深領(lǐng)會(huì)和懂得了企業(yè)高績(jī)效管理的六要素：①共同目標(biāo)；②精密策劃；③責(zé)任分工；④溝通協(xié)作；⑤過(guò)程控制；⑥經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

通過(guò)“孤島求生”經(jīng)典項(xiàng)目的訓(xùn)練，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)對(duì)目前的人力資源進(jìn)行優(yōu)化整合，使每位員工揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮潛能，讓擅長(zhǎng)創(chuàng)造的人（領(lǐng)導(dǎo)層）去創(chuàng)造，擅長(zhǎng)優(yōu)化的人（中層）去優(yōu)化，擅長(zhǎng)執(zhí)行的人（操作層）去執(zhí)行。

通過(guò)經(jīng)歷最后一關(guān)“生死墻”，我看到了太原一建人的團(tuán)隊(duì)力量，太原一建人的凝聚力，更加堅(jiān)信太原一建集團(tuán)必定會(huì)有輝煌的明天！

經(jīng)過(guò)這次拓展訓(xùn)練，我對(duì)“工作開(kāi)始前的精心策劃”和“最高境界靜悄悄”以及對(duì)教練在“七巧板游戲”正式開(kāi)始前講到的“企業(yè)高績(jī)效管理六要素”有著非常深刻的理解，在此與大家分享和相互切磋。

一、對(duì) “工作之前精心策劃”的理解

首先在我們乘車(chē)抵達(dá)目的地后，教練安排吃早餐的這件事情，我就深有感悟。教練的方法是這樣的：在教練的組織指揮下，女生在最前排，男生靠后分幾排依次站好，開(kāi)始報(bào)數(shù)。先總報(bào)數(shù)，再分別順序循環(huán)1至9報(bào)數(shù)。在全部隊(duì)員報(bào)完數(shù)之后，報(bào)1的隊(duì)員出列進(jìn)入餐廳的1號(hào)桌就餐，報(bào)2的去餐廳的2號(hào)桌…以此類(lèi)推，就這樣在教員的帶領(lǐng)下，我們依次井然有序地步入餐廳就餐。既便是這樣一個(gè)就餐的細(xì)小環(huán)節(jié)，教練通過(guò)采用循環(huán)報(bào)數(shù)、按號(hào)分桌的獨(dú)特方法，達(dá)到了快速、安靜、有序、隨機(jī)性的入座就餐的極好效果?？梢?jiàn)，任何事情無(wú)論大小，要想收到好成效，非常有必要經(jīng)過(guò)一番精心周密的策劃，這是任務(wù)完成質(zhì)量好壞的關(guān)鍵所在，古人云“預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說(shuō)得真好。

培訓(xùn)回來(lái)后，我還看到了在眾行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司網(wǎng)站的其中“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例”專(zhuān)欄里我們太原一建集團(tuán)高績(jī)效執(zhí)行力拓展培訓(xùn)第一期的全體隊(duì)員與全體教練的合影，一大一小兩張照片，隊(duì)員整齊的軍綠迷彩服和教練統(tǒng)一的蘭色教官服交相輝映，加之全體人員燦爛的笑容給人以振奮，給人以愉悅，從照片上就能強(qiáng)有力地感受到“什么是團(tuán)隊(duì)？這就是團(tuán)隊(duì)！”，激情的力量就叫團(tuán)隊(duì)！換一個(gè)角度思考，如果沒(méi)有教練在拍照之前的精心布置和組織，如果不是教練專(zhuān)門(mén)幽默地笑瞇瞇地緩緩?fù)祥L(zhǎng)聲音問(wèn)我們：“銀行里什么最多？”，我們齊聲快樂(lè)高呼“錢(qián)！”，在喊出“錢(qián)”的一瞬間教員快速按下相機(jī)快門(mén)，那么這張照片會(huì)有如此生動(dòng)感人的效果嗎？沒(méi)有！所以說(shuō)，“精心策劃”是一切工作的前提，是做好工作的基礎(chǔ)，更是工作成敗的關(guān)鍵所在！

“工作之前應(yīng)精心策劃”的這樣一個(gè)道理，我相信每個(gè)人都能理解。但是，真正做到這一點(diǎn)卻并不容易。從照片上不難看出太原一建人是那么純樸善良，富有激情和熱情，實(shí)際上也確是如此，太原一建人保持著幾十年來(lái)的優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)和企業(yè)傳統(tǒng)文化積淀，但是企業(yè)發(fā)展到今天，總的發(fā)展勢(shì)頭是好的，我們企業(yè)正在步入良性循環(huán)的軌道，但又是什么制約和阻礙著我們企業(yè)發(fā)展的步伐？究其根源，我認(rèn)為是能力！是態(tài)度！難道說(shuō)太原一建人工作不努力嗎？不是的，我們絕大多數(shù)員工都在很努力的工作。難道說(shuō)我們的工作態(tài)度不好嗎？基本上太原一建的每個(gè)人對(duì)待工作都是比較認(rèn)真的。但是，效果如何？績(jī)業(yè)又如何？我們自慚形穢，在企業(yè)需要我們大踏步前進(jìn)時(shí)，我們對(duì)工作有時(shí)真的感到力不從心。為什么？就是因?yàn)槲覀兊哪芰λ?，我們?cè)谧鲈S多工作前也先期策劃了，但在嚴(yán)格意義上講，那根本談不上是“精心策劃”。我們?cè)诠ぷ髑暗膽B(tài)度也自我感覺(jué)良好，但其實(shí)工作起來(lái)還達(dá)不到忘我的境地。這就是差距！這就是我們受訓(xùn)的企業(yè)中高層管理人員都應(yīng)該好好反思的問(wèn)題，當(dāng)然包括我在內(nèi)。

二、對(duì)“企業(yè)高績(jī)效管理六要素”的理解

企業(yè)的發(fā)展需要我們每個(gè)人的全力付出，但我們?cè)摳冻鍪裁?？能夠付出什么？該做什么？能夠做什么？在工作開(kāi)始前，我們準(zhǔn)備好了嗎？這需要每個(gè)太原一建人進(jìn)行認(rèn)真的思考。企業(yè)的高績(jī)效管理六要素是①共同目標(biāo)；②精密策劃；③責(zé)任分工；④溝通協(xié)作；⑤過(guò)程控制；⑥經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們可以把企業(yè)員工分為三個(gè)層面：領(lǐng)導(dǎo)層、中間層、執(zhí)行層。結(jié)合企業(yè)高績(jī)效管理六要素，領(lǐng)導(dǎo)層即“核心領(lǐng)導(dǎo)”，核心領(lǐng)導(dǎo)的使命是確立共同目標(biāo)，制定企業(yè)戰(zhàn)略策略，繼而對(duì)工作進(jìn)行職責(zé)分工；中間層的重要任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)層分解的目標(biāo)確立工作任務(wù)，在每項(xiàng)工作實(shí)施前群策群力，進(jìn)行周密的策劃，提出可行的科學(xué)高效的實(shí)施方案；執(zhí)行層則需要嚴(yán)格按所策劃的方案認(rèn)真執(zhí)行和操作。最后在工作結(jié)束后，全體人員非常有必要進(jìn)行各自的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享，目的是增進(jìn)交流，提出工作改進(jìn)建議，為工作的持續(xù)改進(jìn)提供機(jī)會(huì)。以上就是我對(duì)拓展教練提到的“企業(yè)高績(jī)效管理六要素”同時(shí)也是對(duì)在室內(nèi)培訓(xùn)時(shí)馬國(guó)柱老師提出的PDCA循環(huán)模式的理解。我希望企業(yè)的所有中高層管理人員，尤其是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)Α?B style="mso-bidi-font-weight: normal">企業(yè)高績(jī)效管理六要素”和“PDCA循環(huán)模式”這樣的理念高度重視并積極地在工作中加以運(yùn)用。

三、對(duì)“最高境界靜悄悄”的理解

盡管企業(yè)三個(gè)層面上員工的分工不同，職責(zé)不同，但要想完成好各自的工作，毫無(wú)疑問(wèn)，態(tài)度和能力至關(guān)重要。如何保持良好的工作心態(tài)和具備優(yōu)質(zhì)的工作能力，則需要我們靜下心來(lái)通過(guò)各種渠道和方式去努力學(xué)習(xí)知識(shí)，潛心鉆研業(yè)務(wù)，全面提升自己。在工作之前的準(zhǔn)備中，我們需要靜下心來(lái)分析自己需要做什么？還缺少什么？應(yīng)該學(xué)習(xí)什么？在工作當(dāng)中，我們需要全身心的投入和付出，在工作之后，需要我們總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)工作教訓(xùn)，分析我們做錯(cuò)了什么？錯(cuò)在了哪里，錯(cuò)的原因是什么？以后如何避免錯(cuò)誤再發(fā)生？等等。所有這些事情的順利高效完成，都離不開(kāi)“最高境界靜悄悄”這句話(huà)，只有靜下心來(lái)，仔細(xì)聆聽(tīng)，認(rèn)真工作，潛心學(xué)習(xí)，才能達(dá)到生活、為人處事、學(xué)習(xí)及工作的最高境界。在拓展訓(xùn)練的全過(guò)程中，就是因?yàn)槲覀冏龅搅恕白罡呔辰珈o悄悄”，所有項(xiàng)目才得以順利地完成，在工作中也是如此。只有做到了“最高境界靜悄悄”，生活質(zhì)量、學(xué)習(xí)質(zhì)量和工作質(zhì)量才會(huì)提高，工作成效才會(huì)顯著。

有思想就要有行動(dòng)。今后，我要把培訓(xùn)的收獲運(yùn)用到工作中去，改進(jìn)工作，提升自我，成長(zhǎng)自己。通過(guò)對(duì)照自己的不足，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我計(jì)劃在以后的工作中做出以下打算和改進(jìn)：

一、調(diào)整心態(tài)，擺對(duì)位置，明確工作目標(biāo)，尋找工作的好方法好策略，把工作做細(xì)，做好，做精；

二、努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定和實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃，全面提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力，為完成好各項(xiàng)工作做好充分的準(zhǔn)備；

三、團(tuán)結(jié)好本部門(mén)的每一位成員，加強(qiáng)彼此間的有效溝通和協(xié)作。

四、少說(shuō)，多思，多做，多學(xué)。

五、認(rèn)真拓展貫標(biāo)工作的新思路，探尋貫標(biāo)的好方法，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)間的溝通，努力使企業(yè)的貫標(biāo)工作步入常態(tài)運(yùn)行軌道。