7月16日上午，項目工程管理處召開了全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，會議主題是：傳達集團公司7月14日會議精神。項管處處長司中謙主持了會議。一、上半年我們的管理很不到位，沒有統(tǒng)籌兼顧，是項管處成立以來比較低谷的一年，出現(xiàn)了在安全生產(chǎn)方面倒數(shù)第一的工地，必須引起我們高度的重視。二、結(jié)合班子成員各自的分工，要全面回顧總結(jié)上半年的工作，制定下半年的有效措施，扭轉(zhuǎn)被動局面，各方面緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，全面完成集團公司下達的各項指標(biāo)。三、近日要召開各個項目部負責(zé)人會議：傳達貫徹落實集團公司7月14日會議精神暨三季度的生產(chǎn)會議。