4月30日下午，項(xiàng)目工程管理處召開貫徹公司4.29生產(chǎn)會(huì)議精神暨項(xiàng)目工程管理處關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運(yùn)、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的專題會(huì)議。一、組建項(xiàng)目工程管理處安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運(yùn)、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組。二、要求各項(xiàng)目部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司并一建經(jīng)發(fā)（2008）16號(hào)文件精神。按照要求進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患2008年生產(chǎn)排查治理，要有組織、有方案、有檢查、有記錄、分工明確責(zé)任到人。三、安全生產(chǎn)隱患排查治理，要全面進(jìn)行，從施工安全、消防安全、生活安全、汛期施工安全、食品衛(wèi)生安全、辦公和庫房安全等全面進(jìn)行隱患排查治理。四、項(xiàng)目工程管理處對(duì)項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次到兩次安全生產(chǎn)隱患排查。各項(xiàng)目部要每周組織一次全面隱患排查治理。五、在貫徹公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，迎奧運(yùn)、保平安、創(chuàng)建平安和諧企業(yè)的通知》期間，必須確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。六、要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格對(duì)照公司新的現(xiàn)場考核辦法，完善管理，搞好五月份的施工管理，為搞好第一階段的管理努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由副處長趙金生主持。