11月7日，五分公司召開經理辦公會議。會議由李成組織學習了集團公司經發(fā)50號文件(關于開展全面總結考核活動通知)。二、副經理王壽華對各項目部安全生產和工程結算提出了具體要求。三、副書記李成傳達了集團公司11月6日黨群工作會議精神，并對具體工作提出了要求。四、分公司經理白拉鎖對當前工作提出了幾點要求：1、加強施工現(xiàn)場管理，確保安全生產。2、認真搞好工程結算，提高準確度，確保顆粒歸倉。3、認真做好第一個三年發(fā)展規(guī)劃全面工作總結，真正做到總結經驗，找出不足，促進我們的工作。4、認真落實宋雙玉副總經理在11月7日下午分管基層會議上提出要做好當前“四項”工作的要求，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開!會議由分公司經理白拉鎖主持。