2012年12月5日在集團(tuán)公司四樓會議室召開了安全生產(chǎn)暨工程結(jié)算安排會，今年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第一個三年發(fā)展規(guī)劃的收官年，也是實(shí)施第二個三年發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年，圓滿完成今年的生產(chǎn)任務(wù)，抓好工程結(jié)算工作尤為重要。會議由副總經(jīng)理張岐泰主持，公司領(lǐng)導(dǎo)王建萍、趙晨輝、劉潔、路志旭、李隆及各基層單位的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人參加了會議。會上總經(jīng)濟(jì)師王建萍對2012年度工程結(jié)算工作做了詳細(xì)的安排部署，并對結(jié)算時采取的措施提出了可行的建議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工程量清單計價、定額模式計價、平米包干計價、綜合費(fèi)率及11項費(fèi)用結(jié)算時的注意事項，要求預(yù)算人員要端正思想態(tài)度，對工作精益求精，保持一絲不茍的工作態(tài)度，確保工程結(jié)算收入顆粒歸倉?？倳嫀熩w晨輝做了工程結(jié)算的補(bǔ)充發(fā)言，強(qiáng)調(diào)了各基層單位要及時辦理財務(wù)對賬并對單方過賬提出了要求。最后副總經(jīng)理張岐泰做了總結(jié)，要求各基層單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)會議精神在最后的時間抓好安全生產(chǎn)和年終結(jié)算工作。

　　通過對全公司所建項目結(jié)算方式的摸底，工程量清單計價模式占工程結(jié)算的44.24%，因此做好工程量清單計價模式下的工程竣工結(jié)算工作顯得極其重要。

　　一、 工程量清單計價結(jié)算時應(yīng)注意

　　采用工程量清單計價，應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及其范圍(幅度)，不得采用無限風(fēng)險。風(fēng)險是一種客觀存在的，會帶來損失的、不確定的狀態(tài)，并且風(fēng)險始終是與損失相聯(lián)系的。在施工過程中影響工程及工程造價的風(fēng)險因素很多，但并非所有的風(fēng)險都是承包人能預(yù)測、能控制和應(yīng)承擔(dān)其造成的損失。

　　1、投標(biāo)人應(yīng)完全承擔(dān)的風(fēng)險是技術(shù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，如管理費(fèi)和利潤。管理費(fèi)和利潤的風(fēng)險由投標(biāo)人全部承擔(dān)。

　　2、有限度承擔(dān)的是市場風(fēng)險如材料價格、施工機(jī)械使用費(fèi)等的風(fēng)險。材料價格的風(fēng)險控制在5%以內(nèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)的風(fēng)險可控制在10%以內(nèi)，超過者予以調(diào)整。

　　3、應(yīng)完全不承擔(dān)的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風(fēng)險。各省、市建設(shè)行政主管部門發(fā)布人工費(fèi)調(diào)整要進(jìn)行調(diào)增，不納入風(fēng)險范圍內(nèi)。

　　二、如何編制工程量清單計價的結(jié)算

　　在編制清單結(jié)算時首先要對施工圖紙，重新復(fù)核一遍工程量，核對清單單價，收集增減變更資料。

　　1、①復(fù)核招標(biāo)時提供的工程量是否準(zhǔn)確 ②工程量清單的工程量與圖紙和實(shí)際施工對比有無漏項或錯項 ③工程量清單的項目特征與圖紙描述的是否準(zhǔn)確。

　　2、收集增減變更簽證是否有效，編制結(jié)算時將圖紙變更、增減變更、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及影相等資料進(jìn)行匯總歸類，并對因設(shè)計變更、增減變更、錯算、漏算、少算的項目按照工程量清單規(guī)范要求重新組價。

　　3、綜合單價(固定單價)在結(jié)算時是不可改變的，不管投標(biāo)報價高與低均不得調(diào)整。如合同中有約定范圍可以調(diào)整，投標(biāo)時招標(biāo)代理提供的暫定價結(jié)算時可以調(diào)整。

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