12月11日下午，七分公司召開全體管理人員會議，會議由分公司經(jīng)理郭建新主持，所有管理人員參加。會上首先對12月10日下午集團(tuán)公司召開的《第一個三年發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況報告暨第二個三年發(fā)展規(guī)劃綱要征求意見動員安排會議》、總經(jīng)理王貴聰及副總經(jīng)理宋雙玉講話的相關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)。要求七分公司員工要廣泛學(xué)習(xí)，人人參加，征求意見，在總結(jié)回顧第一個三年發(fā)展規(guī)劃的同時，根據(jù)集團(tuán)公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃意見稿提出自己的發(fā)展規(guī)劃綱要?？偨Y(jié)及討論分三個小組進(jìn)行，即財專項(xiàng)目部小組，山機(jī)項(xiàng)目部小組及分公司機(jī)關(guān)小組，要求在不影響施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的前提下，完成總結(jié)和討論工作。最后經(jīng)理郭建新對分公司近期各項(xiàng)目部冬施工作及對內(nèi)對外結(jié)算、材料出入庫、方案簽證辦理、財務(wù)結(jié)算等一系列年終工作進(jìn)行了安排，要求冬施項(xiàng)目部無論干多干少，都要保證安全，年終各項(xiàng)工作要盡快提上日程安排。

2012年12月12日