2013年3月20日下午15時(shí)，建安二處組織全體員工于處會(huì)議室召開二〇一三年度生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由處長(zhǎng)李偉主持，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆參會(huì)。

　　李偉先就建安二處成立以來(lái)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行通報(bào)總結(jié)，截止目前共承攬工程項(xiàng)目九項(xiàng)，其中自建兩項(xiàng);合同價(jià)款共計(jì)7852萬(wàn)元，其中自建800萬(wàn)元。

　　會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)[2013]10號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排》，并一建經(jīng)發(fā)[2013]17號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法》，并一建經(jīng)辦發(fā)[2013]1號(hào)《二〇一三年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的安排》，并一建經(jīng)發(fā)[2013]16號(hào)《關(guān)于二〇一三年集團(tuán)公司在崗員工崗位工資調(diào)整的通知》及《慶祝集團(tuán)公司成立三周年系列活動(dòng)的安排》等文件通知。其間李偉就文件精神并結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行安排部署。

　　針對(duì)建安二處2013年生產(chǎn)起步情況，李偉要求各部門、各項(xiàng)目部積極計(jì)劃安排各項(xiàng)工作，做到布置安排快、推進(jìn)速度快、要求標(biāo)準(zhǔn)高、監(jiān)督檢查嚴(yán)、綜合效果好;注重三個(gè)環(huán)節(jié)：廣泛深入抓發(fā)動(dòng)，全面細(xì)致抓貫徹，扎實(shí)有效抓落實(shí)。在此基礎(chǔ)上各部門項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)一步將一般號(hào)召轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)別指導(dǎo)，將面的指導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)辄c(diǎn)的幫助，齊抓共管，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮人員結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新思維，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理李隆對(duì)建安二處的工作給予了肯定、要求和展望，希望建安二處領(lǐng)導(dǎo)班子和員工能夠做到：

　　1、銳意進(jìn)取，朝氣蓬勃，真抓實(shí)干，創(chuàng)新跨越;

　　2、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力、凝心聚智，打造精英團(tuán)隊(duì);

　　3、只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)，要振興和打造安裝專業(yè)，鍛煉培養(yǎng)專業(yè)人才。

　　李偉對(duì)集團(tuán)公司給予的指導(dǎo)和幫助表示感謝，對(duì)建安二處近期的具體工作進(jìn)行安排部署，喊破嗓子不如甩開膀子，治大國(guó)若烹小鮮，既要實(shí)干，也要會(huì)干，重要的是要開始干。要求大家將生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)和集團(tuán)公司文件精神落實(shí)到實(shí)際工作中，造福員工，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。