經(jīng)營公司于8月14日下午，在山西交通學(xué)院3#、4#學(xué)生公寓樓項目部召開全體管理人員會議。集團公司副總經(jīng)理、經(jīng)營公司經(jīng)理李世雄親自宣讀了集團公司并一建經(jīng)發(fā)[2013]32號文件，下半年主要工作措施，解讀了集團公司下半年主要解決的七個方面的問題及下決心抓好的六個方面的措施，通報了集團公司8月7日安全生產(chǎn)會議的精神，就集團公司王總經(jīng)理提出的安全生產(chǎn)要做到“五保”：即保安全就是保生存、保安全就是保平安、保安全就是保自己、保安全就是保效益、保安全就是保發(fā)展，進一步向全體管理人員進行宣貫。二、李經(jīng)理對經(jīng)營公司上半年工作進行簡要總結(jié)，由于今年上半年市場整頓，交通學(xué)院工地停建半年之余，加之西環(huán)道路改造，生產(chǎn)經(jīng)營工作沒有太大起色。根據(jù)實際情況公司組織開展以管理人員進行內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)，工程軟件培訓(xùn)，請專業(yè)人員授課學(xué)習(xí)、練兵活動。三、對下半年經(jīng)營公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排;下半年以來，隨著外部形勢的變化，形勢有所好轉(zhuǎn)，我們相繼承建了侯村生活衛(wèi)生垃圾填埋場工程，朔州神頭二電廠換熱站工程及交通學(xué)院3#、4#樓相繼復(fù)工。各項目部要抓好開工前的安全生產(chǎn)隱患排查及施工中要把安全生產(chǎn)放在首位，按照集團公司8月7日安全生產(chǎn)會議要求，做好安全生產(chǎn)。對交通學(xué)院3#、4#樓開工復(fù)工前起重設(shè)備、電器設(shè)備、外腳手架等安全設(shè)施，要求項目部要精心安排組織檢查，確保安全生產(chǎn)，并對朔州等項目的安全生產(chǎn)進行安排和強調(diào)。李副總經(jīng)理就經(jīng)營公司班子建設(shè)以及集團公司為經(jīng)營公司配備了堪稱一流的班子、過硬的班子進行評述，并對班子中個別領(lǐng)導(dǎo)職稱偏低，提出了抓緊職稱升級配套的要求。會議由李世雄主持