3月4日上午，易通勞務公司在總經理辦公室召開了生產工作起步動員會，會議由總經理李偉主持，全體員工參加了會議。會議首先傳達了2014年企業(yè)工作暨生產起步動員大會精神，學習了2014年企業(yè)工作安排、勞務工作安排等文件。二、結合易通勞務公司各部門職責，進行了目標任務分解，明確部門工作重點，細化業(yè)務流程，轉變工作方式方法，確保勞務管理“五項制度、一個覆蓋”的實現(xiàn)，確保2014年勞務工作安排7項管理目標的實現(xiàn)。三、總經理李偉總結會議，對具體工作進行了安排部署，并提出4點要求：1.全面展開各項工作，開好頭、起好步，主動創(chuàng)新開展各自工作。2.掌握工作重點，圍繞職責，制定部門工作計劃、目標，做好分工，責任到人。3.加強業(yè)務學習，增加業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。4.把部門的工作運轉好，履順工作流程，嚴細、認真把好關，體現(xiàn)部門、自我價值。