3月5日上午，三分公司全體人員，在山西省電機制造有限公司整體遷建改造項目部召開了2014年生產(chǎn)起步動員會，會議由三分公司經(jīng)理趙志鵬主持。

　　會議首先，學習貫徹了王貴聰總經(jīng)理2月28日在集團公司起步動員大會上的講話內(nèi)容和2014年企業(yè)工作總安排，根據(jù)集團公司總的安排，三分公司針對今年施工任務(wù)作出具體安排，并且對各項目部制定了全年的規(guī)劃和目標，各項目經(jīng)理表明了決心，一定按時、按質(zhì)完成分公司下達的施工任務(wù)。分公司主任會高利提出就財務(wù)管理方面要加強，嚴格按制度執(zhí)行，付款、報銷票據(jù)必須要完善合理。最后分公司趙經(jīng)理就關(guān)于今年全面工作提出了要求，一是各項目部已有計劃和目標必須不折不扣按時完成，還要保質(zhì)、保量、保安全。二是在今年新開項目上繼續(xù)創(chuàng)建文明工地，開展綠色施工，爭取創(chuàng)省級QC成果一項。三是加強對員工培訓和正確引導(dǎo)，樹立正確觀念和心態(tài)。四是要大家團結(jié)一致、同心協(xié)力、以高績效團隊共同為分公司做貢獻，為集團公司做貢獻。