11月6日，七處召開全體管理人員會議，貫徹落實公司11.5生產(chǎn)會議精神，①商小民副處長傳達了公司10 月份生產(chǎn)完成情況及11 月份生產(chǎn)計劃安排；②李世雄處長傳達了會議精神及公司王經(jīng)理就抓安全工作存在的三個方面問題和三個方面的措施，強調(diào)要把安全隱患當(dāng)事故來抓，并就貫徹公司生產(chǎn)會議的精神結(jié)合工程處當(dāng)前的工作做具體安排；安全生產(chǎn)重中之重在項目，要求項目部各自為政，盡職盡責(zé)抓好安全監(jiān)管，⑴就工程處目前在建的施工項目長治、古交工地負責(zé)人再一次明確責(zé)任，提出要求，并對新開工的東山煤礦調(diào)度樓項目管理人員就位進行了安排，就武警呂梁支隊即將開工派駐管理人員作好準備；⑵年終工程結(jié)算重點省軍區(qū)第二干休所工程結(jié)算資料已正式報送甲方，要求結(jié)算員重點放在二干所結(jié)算工作上。⑶處機關(guān)物業(yè)管理，抓好今年租金收繳工作和明年的房屋租賃合同簽定工作。⑷劉利柱書記向全體管理人員通報了黨的十七屆三中全會及《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》公報精神和中國工會第十五屆全國代表大會的主要會議情況和會議精神，并就公司目前開展的紀念改革開放三十周年活動和關(guān)于公司企業(yè)改制《企業(yè)規(guī)章制度》修訂、完善、補充的安排布置，號召管理人員積極參與，獻技獻策，會議由李世雄主持。
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