3月25日下午，九分公司召開2014年工作安排會議，分公司全體管理人員參加會議。

　　會議主要內(nèi)容：①黨支部書記、副經(jīng)理李榮安傳達了集團公司2014年企業(yè)工作暨生產(chǎn)起步動員會議精神;②副經(jīng)理李峰通報了分公司機構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)成員職責(zé)分工;③經(jīng)理張岐泰做了2014年分公司工作安排;④主任經(jīng)濟師郝衛(wèi)東宣讀了項目目標(biāo)管理責(zé)任書;會上，分公司經(jīng)理與各項目部經(jīng)理簽訂了項目目標(biāo)管理責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書;分公司經(jīng)理與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了管理目標(biāo)責(zé)任書。會上，下發(fā)了分公司工作安排、機構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工、成本管理辦法、項目管理考核辦法、安全生產(chǎn)專項整治活動方案、職工食堂管理辦法、車輛管理辦法等七項內(nèi)部管理文件。集團公司總經(jīng)理王貴聰參加會議并做了重要講話：①增強動力，激活干勁;②點燃熱情、干出特色;③不滿足現(xiàn)狀，向一流邁進。會議要求分公司全體職工一要，認(rèn)真落實分公司2014年工作安排總體部署，組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，牢記在心，落實在行;二要，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理重要講話，認(rèn)真反思差距，決不盲目樂觀，乘勢而上，跨越發(fā)展;三要，認(rèn)真執(zhí)行分公司確定的管理辦法、措施，約束行為，規(guī)范工作，提升管理水平;四要，認(rèn)真履行各級職能職責(zé)，全面抓好各項責(zé)任目標(biāo)的落實，為推進集團化建設(shè)，實現(xiàn)強企夢愿景同心同德、同舟共濟、凝心聚力，自強不息，做出新的更大貢獻。會議由李榮安主持。