11月27日上午,建安處召開了辦公擴(kuò)大會議。一、處長張友清首先通報了11月24日上午公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對我處進(jìn)行調(diào)研的詳細(xì)情況,針對我處施工、生產(chǎn)、管理存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析,要求全體人員要提高工作質(zhì)量,制定落實整改措施,把此次調(diào)研工作中提出的不足和存在的問題作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來抓。特別強(qiáng)調(diào),在施工項目不多的情況下,嚴(yán)要求,更要抓緊機(jī)會練內(nèi)功,為明年工作打下扎實的基礎(chǔ)。二、干今年、想明年。在完成好工程結(jié)算遺留問題,全力以赴搞好當(dāng)前在建項目的同時,要調(diào)動起全處職工的積極性,放開思路,積極承攬工程任務(wù),加強(qiáng)各項管理工作,不斷提高自身素質(zhì)。三、全體職工要愛企如家,為支持我公司能夠成為首屆百家信用示范企業(yè),獻(xiàn)出自己一份微薄之力。會議還就河北金牛甲醇項目冬施的情況進(jìn)行了研究。會議由張友清主持。