6月6日下午，四分公司召開六月份生產(chǎn)經(jīng)營會議暨黨務(wù)工作安排會議。參加會議人員有項目經(jīng)理、安全員、材料員、科室人員及全體黨員。分公司經(jīng)理王東升主持會議。一、會議先由分公司副經(jīng)理閆謙關(guān)于六月份生產(chǎn)會分為四個方面進行傳達和安排。①傳達集團公司六月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的內(nèi)容，學(xué)習(xí)集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動方案的內(nèi)容。②學(xué)習(xí)和落實分公司“安全生產(chǎn)月”方案的內(nèi)容，安排分公司綜合生產(chǎn)科和項目部在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中具體工作內(nèi)容，把分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案發(fā)到各項目部遵照執(zhí)行。③分別安排項目部在近期工作中所存在的問題和近期急需要完成的工作，并制定措施和確定專人去解決落實。項目部按照分公司規(guī)定時間編制出有針對性的安全月活動方案，并且有具體的活動內(nèi)容和措施，按時報回分公司備案。④號召項目部在工作上一定要提升精神面貌，扎實努力工作，確保完成本月的施工生產(chǎn)計劃任務(wù)。二、然后由分公司黨支部書記王東升安排黨務(wù)近期工作，對“七一”前黨務(wù)工作進行布置安排;隨后組織學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的“一冊兩圖”內(nèi)容，要求項目部利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)“一冊兩圖”內(nèi)容，把學(xué)到的新知識運用到實際施工中去;最后分公司經(jīng)理王東升對分公司近期工作做全面的布置安排。確保在建項目施工安全生產(chǎn)專人抓專人管，確保在建項目安全生產(chǎn)零事故，確保在建項目安全生產(chǎn)目標全實現(xiàn)。