6月8日上午，八分公司組織全體管理人員在榆次龍?zhí)镯椖坎抗さ貢h室召開了六月份生產(chǎn)經(jīng)營會。會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持，會議首先由分公司經(jīng)理趙敏傳達(dá)了集團(tuán)公司六月份生產(chǎn)經(jīng)營會議精神，通報了五月份檢查情況對檢查出的突出問題，責(zé)令項目部限期整改，確保工程高效運行。接著由各項目管理小組負(fù)責(zé)人分別反映了當(dāng)月工作中的問題與進(jìn)展情況，并對下月工作進(jìn)行了安排與計劃，項目部總指揮郭柱經(jīng)理對本次會議進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言。五月份的工作成績是肯定的，但依然有問題亟待我們整改，接下來我們依舊要把安全工作放到首位常抓不懈，警鐘長鳴，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，摒棄不良習(xí)慣，在現(xiàn)有的成績上做的更加出色!

　　最后分公司經(jīng)理趙晉生回顧了五月檢查情況并進(jìn)行了點評，并安排今日的會議將作為八分公司安全生產(chǎn)月的啟動儀式，要求項目部把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實抓嚴(yán)、抓細(xì)。會后，大家共同學(xué)習(xí)了“安全生產(chǎn)月”活動方案，認(rèn)真安排部署了圍繞“安全生產(chǎn)月”近期的一些工作安排。