七分公司下元財專高層住宅樓項目，榮獲由行政執(zhí)法總隊評比的太原市“十優(yōu)”工地稱號。6月份以來，七分公司所屬的兩個項目在集團(tuán)公司的評比中取得第4名和第9名的好成績。

　　凡事有因就有果，種什么樣的因，得什么樣的果。自改制以來，七分公司緊跟集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)步伐，踐行精細(xì)化管理實質(zhì)精神，始終堅持將安全生產(chǎn)放在第一位。分公司副經(jīng)理弓馬威每月多次帶隊檢查，財專項目負(fù)責(zé)人武志文，為完成好施工任務(wù)，從細(xì)節(jié)入手，對每個項目成員提出高要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊攻克難關(guān)，對遇到的問題及時調(diào)整，始終不因客觀原因落下進(jìn)度，放松對安全、質(zhì)量問題的控制。

　　施工不易，安全先行。對新入場工人，七分公司積極組織對他們進(jìn)行三級安全教育。使得工人充分了解施工現(xiàn)場情況，及自身可能會遇到的危害，起到預(yù)防了作用。

　　以人為本，責(zé)任到人。財專項目部，人員配備齊全，項目部經(jīng)常組織開展工作學(xué)習(xí)會議，可以說務(wù)實重工作實效，務(wù)虛把人心匯聚，更是為了把工作做好。匯聚人心，把握每一名職工工作動態(tài)，凝聚力量，將工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度始終掌握。

　　明確目標(biāo)，敢打硬仗。財專項目部一直以來保持著良好的黨員先進(jìn)作風(fēng)，是黨員先鋒工程項目部。幾年來榮獲多項榮譽(yù)，為企業(yè)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。在二期工程開始前水位變化，與一期工程完全不同，為保證基坑支護(hù)方案可行，請來多方專家共同商議，最后確定了一個既省錢，又安全的施工方案。雖然當(dāng)初專家中有質(zhì)疑聲，但事實勝于雄辯，這個支護(hù)方案，不但可行，而且高效，為財專后續(xù)施工爭取了不少時間。

　　善于學(xué)習(xí)，完善職業(yè)技能。財專項目部經(jīng)常組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、技能，使之成為習(xí)慣，從而完成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)。七分公司鼓勵員工考取職業(yè)資格證書，希望員工通過學(xué)習(xí)獲得更多知識。只有將科學(xué)知識應(yīng)用于工作中，才能提高工作效率，降低施工成本，完成各項目標(biāo)，實現(xiàn)盈利。

　　團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)奮進(jìn)。七分公司會繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，確保所屬各個項目順利進(jìn)行，人心齊力，共同完成施工任務(wù)。感謝集團(tuán)公司一直以來的指導(dǎo)、幫助，我們會繼續(xù)努力，用實際行動證明。