3月9日上午，公司召開公司全體領(lǐng)導、機關(guān)處室部門負責人會議，公司黨委書記經(jīng)理王貴聰主持會議。當前各基層單位圍繞公司去年12月30日的企業(yè)工作大會，今年2月20日的生產(chǎn)起步動員大會，3月6日的安全質(zhì)量專題工作大會精神，開展了一系列貫徹三次會議精神的活動，大政方針已全部安排完畢，關(guān)鍵突出“落實”二字，公司領(lǐng)導和各處室部門把落實作為重中之重，為抓好落實提出五點要求①從自身學習發(fā)、領(lǐng)會貫徹上抓好落實。要求公司分管領(lǐng)導、部門負責人到每個工作人員一是學習領(lǐng)會，二是貫徹落實，不能開會完了就完事大吉了，要從思想落實，行動上落實，措施上落實，部門不落實，分管領(lǐng)導有責任。②從條塊結(jié)合、以條促塊上抓好落實。條塊要有效的結(jié)合起來，上下要有效配合起來，用各系統(tǒng)落實的力度推動各項工作，實現(xiàn)既定目標。③從態(tài)度積極、行動速度上抓好落實。分管領(lǐng)導、部門負責人要履行職責，盡心盡責，不截留公司精神，端正工作態(tài)度要與公司保持一致，抓好落實，杜絕整天圍著領(lǐng)導轉(zhuǎn)，工作就是不落實的現(xiàn)象，該報告的不報告，不該匯報的亂匯報不良作風，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即調(diào)離崗位停止工作。④從講求質(zhì)量、注重結(jié)果上抓好落實。落實公司精神，要有一個好的結(jié)果，就必須認真抓好工作質(zhì)量、工程質(zhì)量抓好落實的質(zhì)量，只有這樣才能取得好的結(jié)果。⑤從細化措施、分工明確，責任到人抓好落實。各部門迅速把具體目標制定出來，目標一定要明確，落實到人頭，措施一定要有效具體，不要互相扯皮，一心一意干好工作。
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