3月7日上午，物業(yè)分公司召開2009年物業(yè)管理工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)王貴聰、宋雙玉、趙晨輝、劉潔及有關(guān)部門人員任秀山、印平平、物業(yè)分公司全體管理人員，各物業(yè)站全體人員參加會(huì)議，黨支部副書記工會(huì)主席平財(cái)主持會(huì)議。主要議程①物業(yè)分公司副經(jīng)理王萬喜傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司企業(yè)工作安排，開展“五個(gè)一”形象建設(shè)活動(dòng)，以及2.20生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)上公司副經(jīng)理張岐泰、宋雙玉的動(dòng)員講話等黨政文件精神。②總會(huì)計(jì)師趙晨輝宣讀2009年物業(yè)分公司經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書，公司經(jīng)理王貴聰與物業(yè)分公司經(jīng)理李文山在責(zé)任目標(biāo)上簽字。③王萬喜宣讀物業(yè)分公司與建南物業(yè)站，朝陽街物業(yè)站經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)書，物業(yè)站負(fù)責(zé)人耿躍國、郭九成與李文山在責(zé)任書上簽字。④李文山作08年物業(yè)工作總結(jié)和09年工作安排動(dòng)員。⑤耿躍國做表態(tài)發(fā)言。⑥公司黨委書記經(jīng)理王貴聰講話，物業(yè)管理工作是公司整體工作的一個(gè)部分，要提高全體人員的素質(zhì)轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度。同時(shí)提出三項(xiàng)要求，一是立即啟動(dòng)籌備具備獨(dú)立法人資格的物業(yè)公司的工作，3月底前完成調(diào)查研究性的工作，4月份進(jìn)行實(shí)質(zhì)性籌備工作。二是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的步伐，從管理服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營與管理并存，盡快走向經(jīng)營發(fā)展的路子。三是努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，承擔(dān)起新企業(yè)的責(zé)任，樹立好新企業(yè)的形象。副經(jīng)理、副書記宋雙玉，總會(huì)計(jì)師趙晨輝分別講話提出要求和希望。
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