轉(zhuǎn)眼間短短的三天培訓(xùn)就一晃而過。問自己學(xué)、悟到什么沒?我想?yún)⒓优嘤?xùn)的每位學(xué)員都會有所感悟，接下來我就談?wù)勛约涸谶@三天全封閉培訓(xùn)期間的感悟。工作到位是頭一天重點提到的4個字。無論在你的工作中、學(xué)習(xí)中到位一詞處處存在，假如工作不到位，說不準(zhǔn)會遺留什么給公司帶來不必要的損失。假如學(xué)習(xí)不到位，說不定會考試過程中不能得心應(yīng)手。映襯到我們?nèi)粘Ｉ钪械拿總€小的細(xì)節(jié)中，都能反映出你這個人的素養(yǎng)。當(dāng)然人無完人，但事有完事，追求完美的人對待到位一詞就是要把自己能控制的因素全面統(tǒng)籌，把每個小的細(xì)節(jié)做到極致。我們從事的建筑行業(yè)特別是在現(xiàn)場的施工人員或者管理人員，現(xiàn)場的每個點點滴滴的瑣碎事都得及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理，否則一場重大安全事故就臨難當(dāng)頭了。所以工作到位在任何事情中都馬虎不得，必須傾力去想、去做盡可能的做到極致，只有這樣我們才能在工作中、學(xué)習(xí)中隨心所欲、得心應(yīng)手。

　　團隊協(xié)作對于每個參加工作或者學(xué)習(xí)的人都不陌生?？墒钦l又能真正做到事半功倍，真正能把自己的潛力發(fā)揮到極點。這就需要我們認(rèn)清自己的具體定位，具體協(xié)調(diào)團隊中的哪個部分。一個完美的團隊脫離不了各個同事間的完美配合。我們把自己看成個個體，只有個體與個體間完美協(xié)調(diào)，做好自己，然后把這些整合起來就是一個完美團隊。團隊要有決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者，明確自己在團隊的角色。自我定位要清晰。我們一般現(xiàn)階段在工作中充當(dāng)?shù)氖菆?zhí)行者。執(zhí)行顧名思義就是做，可是做僅僅是聽從指令，按照指令去做嗎?我想如果你這樣處理事情，領(lǐng)導(dǎo)作為伯樂也不會欣賞你這匹自認(rèn)為是千里馬的馬。我們作為執(zhí)行者也得有清晰的判斷力，哪些是需要首當(dāng)其沖去做，哪些是需要拖后點去做。在我們作為團隊中的一部分去執(zhí)行、協(xié)調(diào)事情時要注意變通，不能固步自封、思想僵化，要靈活處理。這要辦事會起到事半功倍的效果。所以團隊協(xié)作領(lǐng)域無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是執(zhí)行者都得綜合統(tǒng)籌、審時度勢。學(xué)會靈活應(yīng)運，果斷處理事情的能力。

　　溝通一詞給人的第一印象就是簡單的說，其實這錯誤的了解。溝通方式多種多樣。比如有語言溝通、肢體溝通、眼神溝通。它們所起到的效果也不相同。溝通時一門藝術(shù)。你的言行舉止在特定場合表現(xiàn)的得體到位，會給你接下來的辦事帶來想不到的方便。我們中華文化上下五千年僅僅個溝通層面所涉及的禮儀就包羅萬象，需要我們學(xué)的數(shù)不甚數(shù)。只有慢慢的豐富自己、充實自己。培訓(xùn)三天收獲不少，從工作到位、團隊協(xié)作以及溝通的每個模塊中不難發(fā)現(xiàn)，要想做好事先做好人。事有完事，但人無完人。