7月13日，北京興原認證中心審核組白志軍、于會廣，對集團公司進行了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系復評后的第2次監(jiān)督審核。公司領(lǐng)導層，工程管理部、貫標辦、質(zhì)量安全部、市場開發(fā)部、勞務(wù)中心、教育培訓中心等6個職能部門及三分公司施工的山西省眼科醫(yī)院門診樓項目部接受了審核。管理者代表路志旭代表領(lǐng)導層接受了審核，貫標辦副主任邊麗、第二項目工程管理處的張炎凌和申麗偉等人員進行了全過程的陪同審核。

　　經(jīng)過一天緊張而嚴謹?shù)膶徍?，審核組在審核末次會議上對集團公司近年來取得的業(yè)績及三個體系的有效運行和持續(xù)改進給予了較高評價，各方面工作總體做得都不錯，同時針對審核中發(fā)現(xiàn)的需改進方面提出了建設(shè)性意見：①施工日志等施工記錄應(yīng)填寫全面、準確和規(guī)范，應(yīng)體現(xiàn)時效性和可追溯性； ②質(zhì)量安全部應(yīng)針對公司承建的不同類型的項目部進行環(huán)境因素和危險源的識別和評價；③勞務(wù)中心在簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)有合同意識，應(yīng)把事先與勞務(wù)隊伍商定好的項目質(zhì)量目標也加進合同當中去；④目標、指標和管理方案的制定和考核，還有待于進一步細化、分解，總目標與分目標應(yīng)保持一致。

　　管理者代表路志旭在末次會議上作了表態(tài)發(fā)言。對于此次審核發(fā)現(xiàn)的問題表示要將在今后的工作中落實責任，制定措施，舉一反三，改進提高，公司將結(jié)合貫標要求，將目前較粗放的管理模式向精細化管理轉(zhuǎn)變。最后，審核組在末次會議上作出了給予推薦繼續(xù)保持認證注冊資格的結(jié)論。