四分公司自3月12日召開(kāi)貫徹落實(shí)3月6日公司2009年企業(yè)安全質(zhì)量工作會(huì)議精神以來(lái)，分公司上下齊抓共管，狠抓安全生產(chǎn)管理工作。一是三個(gè)在建工程項(xiàng)目部按照公司和分公司的要求，對(duì)各自工程的安全、質(zhì)量等工作進(jìn)行了自查、自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了排查，建立健全工程檔案資料。二是結(jié)合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案和建筑施工事故應(yīng)急救援預(yù)案。三是深入到外地呂梁工地召開(kāi)專題的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作會(huì)議，為抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。四是3月下旬分公司組織有關(guān)人員對(duì)在建工地進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、食堂宿舍以及工程檔案資料等進(jìn)行了全面督導(dǎo)和檢查考核。努力將施工生產(chǎn)、安全防范等工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效來(lái)。