根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審論證的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭、副主任張榮陸、委員韓美青、劉泰宏、暢健組成施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證組，于2015年2月6日對(duì)一分公司承建的太原市田和食品集團(tuán)制冷機(jī)房及預(yù)冷車間工程項(xiàng)目進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審論證。

　　首先，評(píng)審論證組聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)度計(jì)劃的安排、勞務(wù)隊(duì)伍及施工機(jī)械的選擇、技術(shù)措施保證等方面組織編制施工組織設(shè)計(jì)的情況匯報(bào)，同時(shí)根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、完整性和可行性提出69條論證意見(jiàn)。

　　其次，集團(tuán)公司技術(shù)委員會(huì)主任路志旭對(duì)一分公司主任工程師秦儉認(rèn)真熟悉施工圖紙，親自參與該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制工作提出表?yè)P(yáng)，同時(shí)建議：1.加強(qiáng)各崗位人員的培訓(xùn)，項(xiàng)目部人員分工、項(xiàng)目目標(biāo)要明確;2.高度重視超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案專家論證工作，根據(jù)工程具體情況合理選用模架體系;3.對(duì)于采用的新材料、新技術(shù)、新工藝，要做好施工技術(shù)總結(jié)，積累施工經(jīng)驗(yàn);4.嚴(yán)把特殊材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量;5.要結(jié)合行業(yè)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工管理;6.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及存在的問(wèn)題加以修改完善。

　　最后一分公司主任工程師秦儉表態(tài)發(fā)言，對(duì)評(píng)審組提出的寶貴意見(jiàn)表示感謝，下一步與項(xiàng)目部其他人員再進(jìn)行討論，確保施工組織設(shè)計(jì)達(dá)到合理化、適用性目標(biāo)。