在這新年來臨之際,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,集團公司組織開展了為期三天的“青苗人才”拓展職業(yè)化培訓(xùn)。回首這培訓(xùn)的三天,雖然短暫卻是溫暖入心,人人不分你我,金誠合作,展現(xiàn)給了大家前所未有的團隊力量,同時也彰顯了我集團公司濃厚的企業(yè)文化和一派欣欣向榮的美好前景。
培訓(xùn)過程共分三天,第一天以“激情投入,團隊融合”為中心,教以大家明確理想,端正心態(tài),激情投入,為打造一支高效、有責(zé)任、敢擔當?shù)膱F隊而努力奮斗。第二天以了解“集團公司企業(yè)文化和制度”以及“初入職場的基本禮儀”為教學(xué)中心,教以我們新入職員工更多的了解所在企業(yè)的傳承文化和制度,為我們更好的定位企業(yè)和定位自身提供了良好基礎(chǔ)。第三天以“新員工職業(yè)化塑造”為目的,以職業(yè)禮節(jié)、行為標準為基礎(chǔ),延伸擴展如何嚴格要求自己,努力把握職業(yè)定位,更好更快的將我們的工作實現(xiàn)職業(yè)化、專業(yè)化和現(xiàn)代化。
為更好的培養(yǎng)同事之間的默契和團隊意識,現(xiàn)場90多人隨機分為四組,并各自構(gòu)思設(shè)計了本隊,隊名、口號、隊歌、以及隊形。以此為團隊起點,開始了我們的團隊合作體驗生涯。我們通過“生死時速”“高效排序”“數(shù)字傳遞”等游戲,讓我們在實際行動中體會到了每個人的一份貢獻就是我們團結(jié)奮斗的基礎(chǔ),以及在最后成功的挑戰(zhàn)了“生命動力圈”游戲,成功刷新了2600圈的紀錄。
次日,在宋雙玉副董事長以“六個主人”講解為開始,給我們講解和分析了集團公司對年輕人的重視和培養(yǎng),年青人是公司的新生力量,希望寄托在我們的身上,并積極鼓勵倡導(dǎo)我們要做時間的主人,做學(xué)習(xí)的主人,做價值的主人,做習(xí)慣的主人,做情緒的主人,做崗位的主人。其后,范立強人事部主任以新入職員工須知手冊為基礎(chǔ),向我們講解了集團公司的基本考勤、崗位、福利、薪酬制度,為我們介紹了集團公司的基本情況以及對我們年青人的希望。最后,趙峰主任從安全生產(chǎn)方面和安全案例分析,為一線員工說明了安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)要本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,堅決做到?jīng)]有危險,不出事故的狀態(tài)。
最后一天,汪顏老師從現(xiàn)代化先進的一些管理核心理念出發(fā),為我們講解了職業(yè)化塑造對我們職業(yè)生涯的重要性,也為我們以后職業(yè)過程中如何更好的塑造掌握自己的職業(yè)生涯提供了良好建議。
經(jīng)過這三天的培訓(xùn),我誠摯的感謝我們集團公司的各級領(lǐng)導(dǎo)對我們青年人的重視和關(guān)懷,也為我們的企業(yè)有這樣一批蓬勃上進的年青人感到真心的欣慰,我有理由相信:今天,參加此次培訓(xùn)的所有年青人必然以是太原一建人而感到驕傲;明日,太原一建必然以這樣一批年青人而感到自豪。在此,我們大家也堅信我們的企業(yè)必將以“誠和”理念在建筑行業(yè)里打造起自己的一片天地。