3月17日，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組召開第三次考核辦法討論會?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組宋雙玉、王建萍、李瑞琪、范立強(qiáng)及成員孔德倫、何曉斌、張浩、朱子超參加。會議由集團(tuán)公司考核辦公室主任王建萍主持。本次會議的主題是討論審議四項建設(shè)管理考核細(xì)則，會上，王建萍將基本成稿的四項建設(shè)管理考核細(xì)則宣讀后，大家圍繞考核標(biāo)準(zhǔn)、條件進(jìn)行討論。宋雙玉在會上提出制定考核辦法、細(xì)則，不是布置任務(wù)安排工作，而是檢查工作任務(wù)落實程度，是針對企業(yè)工作安排，各項規(guī)章制度和工作目標(biāo)責(zé)任書等精神，考核貫徹落實的程度。要定好公平的考核規(guī)則，當(dāng)好公正的裁判。四項建設(shè)考核組在此基礎(chǔ)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度結(jié)合實際再進(jìn)行修改完善。要在考核二字上動腦筋下功夫，考核是風(fēng)向標(biāo)、指揮棒?？己耸沁M(jìn)行衡量、進(jìn)行比較、進(jìn)行評價，這是推動落實、促進(jìn)執(zhí)行的有效措施。最后，考核辦王建萍提出:紀(jì)律、作風(fēng)、環(huán)境、教育各組在3月17日12點前將改后的細(xì)則資料交考核辦公室匯總，保證考核辦法的完整性和有效性。