6月1日上午，集團(tuán)公司召開山西行政學(xué)院綜合教學(xué)樓工程勞務(wù)議標(biāo)會議，會議由副總經(jīng)理李偉主持。評標(biāo)組成員王建萍、趙海榮、趙峰、張榮陸、李志、劉偉，十三分公司孟濤滔、張晉峰、馮海東、范耀方、閆麗萍，勞務(wù)隊唐騰飛、羅利、李小勇參加了會議。主要議程內(nèi)容：1.李偉通報了山西行政學(xué)院項目勞務(wù)分包前期預(yù)選考察勞務(wù)隊伍情況;2.十三分公司項目經(jīng)理張晉峰就山西行政學(xué)院項目主體階段勞務(wù)隊考察評價及推薦唐騰飛勞務(wù)隊的情況作了匯報;3.勞務(wù)隊長唐騰飛介紹項目勞務(wù)組織、管理人員配備、施工業(yè)績等情況;4.與會評委審閱投標(biāo)書，分別從施工現(xiàn)場、分包價款、技術(shù)、勞務(wù)管理等方面結(jié)合星級工地、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)魯班獎目標(biāo)，提出了具體要求和明確了管理重點;5.唐騰飛隊長就勞務(wù)施工組織管理做出承諾并表態(tài)發(fā)言;6.十三分公司副經(jīng)理孟濤滔就如何抓好項目管理實現(xiàn)魯班獎目標(biāo)作了表態(tài)，并對勞務(wù)隊提出希望要求。最后，李偉提出三點要求：①認(rèn)真貫徹執(zhí)行山西行政學(xué)院綜合教學(xué)樓創(chuàng)“魯班獎”工程責(zé)任書和創(chuàng)“魯班獎”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工要求，結(jié)合會議提出的目標(biāo)建議，完善細(xì)化形成措施落實到項目實際工作中;②積極開展提質(zhì)增效活動，創(chuàng)新項目管理，從基礎(chǔ)做起，在理念、管理、制度、科技上創(chuàng)新，提升項目管理品質(zhì);③勞務(wù)隊要履行好承諾，組織精兵強(qiáng)將，實行勞務(wù)實名制管理，把中建系統(tǒng)好的管理理念、經(jīng)驗引入到山西行政學(xué)院項目上，在集團(tuán)公司勞務(wù)層起到模范標(biāo)桿作用，為實現(xiàn)魯班獎目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。