2016年7月18日下午,集團(tuán)公司召開考核領(lǐng)導(dǎo)組第九次擴(kuò)大會議,考核領(lǐng)導(dǎo)組全體成員及參加上半年集中檢查人員參加會議,考核辦主任王建萍主持會議。一、會議審議了考核檢查的情況通報和經(jīng)營基礎(chǔ)管理、施工現(xiàn)場管理、非生產(chǎn)單位管理、四項建設(shè)和制度建設(shè)專項檢查的情況匯報。王建萍宣讀上半年基層單位全面檢查考核通報,楊劍虹宣讀施工現(xiàn)場考核小組上半年施工現(xiàn)場管理考核小結(jié),姚利利宣讀上半年非生產(chǎn)單位考核工作小結(jié),何曉斌宣讀上半年四項建設(shè)檢查考核小結(jié),王天祥宣讀關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況集中檢查通報,李瑞琪宣讀學(xué)習(xí)唯物辯證法諸范疇的文章。大家圍繞提交會議審議的六個材料進(jìn)行了討論,提出了修改意見。二、范立強(qiáng)、趙海榮、郭俊斌、韓美琴、聶明輝、朱子超、胡慧玲等17人在會上交流了本次集中檢查的感想、體會和收獲,并對改進(jìn)完善考核工作提出有益的建議。三、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉在聽取大家發(fā)言后,做了題為“發(fā)揮考核力量,推動提質(zhì)增效”的講話:他對檢查考核組認(rèn)真負(fù)責(zé),履行考核職責(zé)給予肯定,對發(fā)現(xiàn)問題,指出問題,幫助整改問題的周文亮、王學(xué)書、何曉斌、張子祥等同志提出表揚。對檢查中存在依賴、教條、膚淺、重復(fù)、籠統(tǒng)、絕對化、以偏蓋全、以點替面、主次不分、與抽查不結(jié)合等問題提出改進(jìn)意見。要求進(jìn)一步完善檢查通報,把代詞變?yōu)槊~,把模糊變?yōu)槊鞔_,把籠統(tǒng)變?yōu)榫唧w,把四項建設(shè)分解到業(yè)務(wù)中,把業(yè)務(wù)要求細(xì)化到考核中,把重復(fù)的刪掉,把重點的突出,形成完整的檢查考核的閉環(huán)管理。他指出考核就是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,堅持問題導(dǎo)向,要多發(fā)現(xiàn)問題,多注意問題,多直面問題,多研究問題??己司褪且嫦?qū)嵡?,面向基層,注重實際,注重實踐,注重經(jīng)驗;考核就是要公道正派,做到精準(zhǔn)考核,精細(xì)檢查,準(zhǔn)確判斷,精細(xì)比較。大家能夠珍惜平臺,珍惜機(jī)遇,珍惜崗位,把考核作為武裝自己,鍛煉自己,提高自己的過程,應(yīng)該取長補短,互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的??己司褪呛翱待R,檢查就是促落實。他希望大家學(xué)會從現(xiàn)象看本質(zhì),從結(jié)果看原因,從形式看內(nèi)容,從現(xiàn)實性看可能性,從偶然性看必然性。他要求大家求真務(wù)實,務(wù)實求理,務(wù)實求質(zhì),務(wù)實求效,打牢真抓的思想基礎(chǔ),強(qiáng)化敢抓的勇氣擔(dān)當(dāng),把握會抓的工作方法,凝聚齊抓的工作合力。共同努力,發(fā)揮考核力量,推動提質(zhì)增效,立足崗位,用心工作,為集團(tuán)發(fā)展做出努力。
會議決定,各小組根據(jù)審議意見修改完善檢查報告,在經(jīng)濟(jì)活動分析會上印發(fā)各單位。會議還對修訂考核細(xì)則和下半年抽查考核做出具體安排。