前不久，五分公司召會議，傳達了公司9月11日會議精神，為進一步貫徹公司會議精神，并結(jié)合分公司實際制定了工作措施，分公司經(jīng)理白拉鎖提出：①抓承攬任務(wù)，積極捕捉任務(wù)信息承攬任務(wù)，為明年打好基礎(chǔ)。②抓現(xiàn)有工程進度部位，在上凍前完成進度計劃。③抓資金回收，包括工程款和工程欠款及老欠款。④抓工作落實，分公司領(lǐng)導(dǎo)按照分工，要各有側(cè)重的抓好工作，進一步促進分公司2009年各項任務(wù)的圓滿完成。⑤抓企業(yè)改制，緊跟公司步伐，做好企業(yè)改制的宣傳和疏導(dǎo)工作。白拉鎖主持會議。
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