項目經(jīng)理韓晨從安全文明施工須知、現(xiàn)場施工用電、安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律幾方面展開三級安全教育,強(qiáng)調(diào)項目部必須加強(qiáng)安全教育和管理,加強(qiáng)安全防范措施,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、安全員和班組長應(yīng)起帶頭模范作用,盡心盡責(zé),提高安全意識,確保安全生產(chǎn)。分公司頡經(jīng)理要求項目部合理安排工期,科學(xué)組織施工,結(jié)合安全方針政策狠抓安全生產(chǎn)紀(jì)律,做到找差距、找不足、增措施、抓落實。通過本次教育學(xué)習(xí),提高各級生產(chǎn)管理人員和勞務(wù)隊工人安全工作的責(zé)任感和自覺性,更進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自我能力。