9月18日，預(yù)結(jié)算投標(biāo)管理中心組織各單位工程造價(jià)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在公司二樓會(huì)議室召開了“工程造價(jià)專題
作者： 來源： 發(fā)布時(shí)間：2009年09月24日
9月18日，預(yù)結(jié)算投標(biāo)管理中心組織各單位工程造價(jià)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在公司二樓會(huì)議室召開了“工程造價(jià)專題會(huì)議”。會(huì)上，經(jīng)理助理王建萍從三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。一是對《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》2003版與2008版的推出提出指導(dǎo)性見解及建議；二是對現(xiàn)在施工中將涉及到的工程量清單結(jié)算存在的問題及注意內(nèi)容進(jìn)行了討論；三是2011年新版定額征求意見稿討論并提出補(bǔ)充內(nèi)容。公司楊志騫，趙海榮就結(jié)算案例與大家共同探討各單位的造價(jià)人員紛紛從個(gè)人在清單結(jié)算中遇到的結(jié)算問題和新定額中需要補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行了討論，大家爭先恐后，將討論場面推向了高潮。最后，公司副經(jīng)理司中謙作了總結(jié)性發(fā)言。一是，這次會(huì)議的氣氛比較活躍，是個(gè)輕松的交流會(huì)。清單從試運(yùn)行到運(yùn)行，現(xiàn)在到了收獲的階段，有很多需要探討交流，對大家來說都是新的課題、挑戰(zhàn)、理念；二是已經(jīng)進(jìn)入了第三階段，王經(jīng)理提出了五抓五保，抓結(jié)算，保利潤，意味2009年工程結(jié)算已經(jīng)開始了，都要為改制奠定好的基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)觀念，開動(dòng)腦筋，做好造價(jià)人員的自身?xiàng)l件。有關(guān)新定額的征求應(yīng)該走下去，也有必要與兄弟單位進(jìn)行探討；最后，明確了造價(jià)人員的重要性。造價(jià)人員的工作貫穿施工的全過程，認(rèn)真工作，觀念要適應(yīng)市場的每個(gè)變化，從2000年定額到2005年定額，現(xiàn)在又有了新定額，是需要不斷學(xué)習(xí)，不段提高的，應(yīng)重新認(rèn)識(shí)自己工作的重要性，珍惜工作，轉(zhuǎn)換理念，跟上時(shí)代的步伐。會(huì)議由副主任趙菊香主持。
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