根據(jù)公司安排，公司第二工作小組召開了工作組人員會議，要求工作組人員要嚴格貫徹執(zhí)行公司三戰(zhàn)役動員會及三戰(zhàn)役工作促進會議的精神，立刻緊鑼密鼓地開展工作。 10月29日上午，第二工作小組人員在司中謙副經(jīng)理的帶領下前往七分公司省財稅專科學校工地組織七分公司有關人員召開了現(xiàn)場生產(chǎn)會；10月30日下午，第二工作小組人員前往五分公司組織五分公司相關人員召開生產(chǎn)會。生產(chǎn)會通報了七分公司及五分公司所有在建工程目前的工作狀況，包括質(zhì)量、安全、進度及結算、成本等方面的工作，指出了現(xiàn)場存在的各項隱患及分公司目前工作存在的問題，具體安排了后兩個月的工作。七分公司經(jīng)理郭建新、五分公司經(jīng)理白拉鎖表示，公司生產(chǎn)會改用這樣直接面對面的方式非常好，雙方可以充分交流，生產(chǎn)會的精神也能落實到位，對基層能起到幫助作用，并表示保證完成年初制定的各項任務指標，請公司放心，在質(zhì)量、安全、進度等方面的問題馬上整改，保證落實到位。
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