前不久，勞務(wù)管理中心組織了以 “落實(shí)10月16日公司獨(dú)立承包體會(huì)議精神，開動(dòng)腦筋想措施、干好當(dāng)前想明年”的專題會(huì)議。會(huì)上，中心主任李偉就10月19日科務(wù)會(huì)上傳達(dá)“10、16會(huì)議精神”后，安排布置給部門全體的“定措施、提建議”活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。他對大家針對今年剩余時(shí)間的工作計(jì)劃和明年及改制后有利于企業(yè)和部門發(fā)展的20余條良好建議和想法給予了肯定和積極評價(jià)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)10、16會(huì)議精神，勞務(wù)中心全體圍繞當(dāng)前和明年工作，在提高經(jīng)營質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、人材的培養(yǎng)與引進(jìn)、勞務(wù)公司的建章立制、強(qiáng)化運(yùn)營模式、鞏固與開發(fā)市場、盤活人力資源和流動(dòng)資金、個(gè)人綜合素質(zhì)的提高、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、恪盡職責(zé)、聯(lián)建工程的管理、辦公環(huán)境美化、特殊工種培訓(xùn)、勞務(wù)隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理、分包合同管理、隊(duì)伍的選擇使用考核評價(jià)等十幾個(gè)方面的工作提出個(gè)人的建議和想法，為當(dāng)前以及今后的開展工作，描繪了框架式的藍(lán)圖。李偉指出，根據(jù)大家的建議，說明大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹了“10·16”會(huì)議精神，建議和想法非常好，但要根據(jù)不同情況，對當(dāng)前工作的建議要緊抓落實(shí)，對未來工作的想法要拿出細(xì)則，盡快付之實(shí)施。他要求部門全體要積極行動(dòng)起來，圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)，圍繞企業(yè)改制和生產(chǎn)經(jīng)營大局，進(jìn)一步鼓足干勁，精彩結(jié)束09年工作，為2010年全新的開局夯實(shí)基礎(chǔ)，用實(shí)際工作、具體貢獻(xiàn)，為企業(yè)進(jìn)入全新時(shí)代而努力奮斗。
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