12月6日下午,集團公司召開2016年年末生產(chǎn)經(jīng)營工作安排會。集團公司全體領(lǐng)導(dǎo)、基層單位行政負責人、生產(chǎn)負責人、總部機關(guān)部門負責人參加會議。會議由集團公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持。
會議主要議題一是工程管理部副部長馮志芳向會議通報了集團公司11月份施工生產(chǎn)情況及12月份施工生產(chǎn)計劃。二是常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰結(jié)合當前生產(chǎn)施工實際提出12月份的工作重點,1、加強項目管理,確保冬施安全;2、加強冬施措施檢查,確保工程質(zhì)量;3、加強工程結(jié)算盤點;4、加大工程款回收力度,合理安排勞務(wù)工資支付;5、加強管理,實現(xiàn)各項經(jīng)營管理指標;6、加強冬季培訓(xùn)的組織和管理。三是集團公司副總經(jīng)理李偉作勞務(wù)工作安排并對年終歲尾勞務(wù)工作提出3點要求:1、認真落實國家、省、市和集團公司對農(nóng)民工管理的要求,奠定好人工費結(jié)算的基礎(chǔ)工作,并要求限期將各項結(jié)算資料交回以便統(tǒng)一查驗;2、認真履職,對勞務(wù)分包要全數(shù)進行結(jié)算,認真履行基層單位主體管理責任;3、提高思想認識,做好勞務(wù)糾紛預(yù)控,構(gòu)建和諧企業(yè),以“誠和”的價值觀樹立高度責任感,做好年終人工費結(jié)算支付工作,為集團公司和諧、健康、長遠發(fā)展做出共同努力!四是集團公司總經(jīng)理李世雄講話:1、簡要傳達國務(wù)院安委辦關(guān)于11月24日江西豐城電廠重特大事故電視電話會議精神與內(nèi)容,以此為警戒,要求集團公司上下落實主體責任,合理配置生產(chǎn)要素,確保集團公司所有工程項目安全生產(chǎn)。2、認清形勢,堅守各項經(jīng)營紅線,以保持初心、繼續(xù)前行的心態(tài)共同維護企業(yè)形象。3、8個非生產(chǎn)經(jīng)營單位要加大步伐發(fā)展,做實基礎(chǔ),共同體現(xiàn)社會價值和企業(yè)價值。4、加強對項目工程管理的監(jiān)管,防范經(jīng)營風險,共同維護集團公司品牌形象。5、年終歲尾,要求各基層單位全力全面解決工資發(fā)放的問題,避免各項糾紛的產(chǎn)生。6、資金回收勝過一切,要求各基層單位加大資金回收力度,并建立完善相應(yīng)的健全的資金積累制度,確保集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。7、甄別明確請示報告具體事項,提高上報請示事項的含金量,創(chuàng)新工作方法,同心協(xié)力,全力提升自身應(yīng)對困難的能力!同時,集團公司上下兩級領(lǐng)導(dǎo)要共同思考,以生產(chǎn)要素合理配置為主線,以不觸底線、不碰紅線為經(jīng)營宗旨確保安全生產(chǎn),強化法律意識,推行依法治企,健全完善機構(gòu)設(shè)置,讓項目管理和經(jīng)營管理得到根本保障,用不畏難的情緒樹立必勝的信念,堅持問題導(dǎo)向,全面提升集團公司各項經(jīng)營管理水平!五是集團公司董事長王貴聰作重要講話:1、既要看到當前面臨的困難,同時也要看到外部環(huán)境改善所帶來的希望,我們要增強信心,同心同德,體現(xiàn)存在的價值,繼續(xù)維護和提高集團公司在山西省乃至全國建筑業(yè)內(nèi)的影響力。2、轉(zhuǎn)變思想觀念,正確認識分包項目與總包項目的關(guān)系,保證經(jīng)營質(zhì)量,控制經(jīng)營風險;正確認識稅務(wù)問題與經(jīng)營管理的關(guān)系,加強發(fā)票管理,防范經(jīng)營虧損;正確認識任務(wù)市場與現(xiàn)場管理的關(guān)系,加強施工現(xiàn)場管理,開展質(zhì)量安全專項整治行動;正確處理客觀存在的困難和主觀能動性之間的關(guān)系。3、各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工要提高對ppp項目的認識和了解,要求相關(guān)部門組織相關(guān)人員進行適當?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習,以便抓住PPP項目給我們帶來的機遇。最后,對年終歲尾的具體工作作出要求:1、要求各基層單位全力應(yīng)對今年出現(xiàn)的農(nóng)民工工資結(jié)算時間差問題,全力以赴解決好所有項目農(nóng)民工工資支付事項,確保不出現(xiàn)農(nóng)民工圍堵上訪事件的發(fā)生。2、加大工程欠款和進度款的回收力度,緩解資金壓力。3、嚴格排查各項目部安全隱患,確保冬季期間各項目部安全生活生產(chǎn)。4、做好2016年年度財務(wù)決算和各項指標任務(wù)完成情況核算工作,積極整合資源,消滅虧損單位,為明年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。5、總結(jié)經(jīng)驗,全面謀劃好2017年的各項工作,確保明年的生產(chǎn)經(jīng)營取得更大的成績!
會議下發(fā)了并一建經(jīng)辦發(fā)【2016】12號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《人力資源社部保障部等十二部委關(guān)于開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查》的通知和并一建經(jīng)辦發(fā)【2016】13號關(guān)于認真汲取江西宜春豐城電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故教訓(xùn),立即開展施工安全大檢查的通知等文件資料。