2016年12月7日上午，集團公司檢查考核組對直屬四分公司進行下半年集中檢查考核。首先，企業(yè)管理部王天祥宣讀了《關(guān)于2016年下半年集中檢查考核的通知》?？己私M成員分別按照各自專業(yè)檢查標準和職責分工就生產(chǎn)經(jīng)營、基本職能、基礎(chǔ)管理、四項建設(shè)、黨群工作等方面進行全面檢查和交流并在檢查后分別就直屬四分公司存在的亮點和不足予以客觀公正的集中點評。直屬四分公司經(jīng)理張瑞就2016年落實經(jīng)營目標責任書各項經(jīng)營指標完成情況進行了匯報。集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉對檢查人員認真負責的態(tài)度表示稱贊。希望檢查組繼續(xù)努力，要熱不要冷，要真不要偽，要實不要虛，要誠不要裝。反對松淺空粗假，做到嚴深實細真。話不在多，關(guān)鍵在精。這是一次機會，這是一個平臺，這是考察每個人的眼力，這是體現(xiàn)每個人的價值。我對直屬四分公司提三個繼續(xù)的希望和要求：繼續(xù)把基礎(chǔ)管理打扎實，繼續(xù)把每個崗位的業(yè)務(wù)基本功練好，繼續(xù)在團隊人才培養(yǎng)建設(shè)上下功夫。要立柱架梁、夯基壘臺，讓正能量充滿每個角落，讓積極性發(fā)揮在每項工作上。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門的同志都要加強學(xué)習貫徹集團公司規(guī)章制度，領(lǐng)會落實集團公司文件精神，才能跟上公司的發(fā)展步伐。否則，緊跟集團公司就是一句空話。班子強才能帶出硬隊伍。要看到差距補短板，發(fā)揚成績再攀登，以實際行動提質(zhì)增效做出更大的努力。

      考核講評會議在直屬四分公司會議室進行。直屬四分公司經(jīng)理張瑞及班子成員和有關(guān)職能部門負責人參加會議。集團公司考核辦主任王建萍主持會議。