2017年1月13日上午8時，物業(yè)分公司、建盛分公司在分公司會議室召開“2016年年終總結及2017年工作安排會”，會議由分公司經理李強主持。主管領導集團公司副總經理劉潔應邀出席本次會議。

　　 會上，集團公司副總經理劉潔根據集團公司黨委會議，指出一、每個員工對自己2016年的工作進行總結，查缺補漏，提高自己的工作水平。二、物業(yè)分公司和建盛分公司在2016年工作完成不錯，在這種經濟形勢下，分公司的班子成員、各物業(yè)站長以及分公司的每一位員工的共同努力下，建盛的房屋租賃費還能有所提升，物業(yè)分公司減少了開支。三、對2017年的工作提前做好安排，各物業(yè)站需做好站內安排。物業(yè)分公司繼續(xù)努力，多思考，逐步突破。爭取邁開轉型的一大步，為分公司爭創(chuàng)收。四、提早安排春節(jié)相關事宜1、保持各小區(qū)整齊干凈，不留死角。2、檢查各小區(qū)安全隱患，以及監(jiān)控設備是否完好。3、節(jié)日前張貼溫馨提示，通知住戶提前購買水電。4、做好春節(jié)期間值班安排，確保各小區(qū)安全。五、感謝每位員工的盡職盡職，互相配合把2016年工作做好，希望2017年大家一起努力，堅守崗位，共同完成目標。

　　 分公司經理李強做具體安排，就2016年工作經驗相互進行交流、討論。為能夠更好的完成2017年工作努力奮斗。